这样的项目还是挺多的，举几个例子吧。
一、最经典的毕业墙：参训所有队员在规定的时间爬过3米高台。通过相互帮助，最终所有成员团队凝聚力建立于目标上的共识
项目目标：
1、提高危机时刻的生存技能、安全意识和保护意识；
2、培训团队内部及团队之间的凝聚力；
3、解析任务的目标，并通过团队沟通和决策来寻求解决之道；
4、认同差异，合理分工，学习优化配置资源；
5、更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。
二、共同目标：所有的学员必须在指定的时间内，全部从唯一一个“ 网孔”中逃生。这个网孔面积很小，并悬挂在空中。如何通过第一个人就已经是困难重重，更何况团队成员中高矮胖瘦都不同，增大了通过的难度。最为残酷的规则是：团队中只要有一个人触网，那么所有已经通过的队员都必须全部退回，重新从零开始。全部过程中，不允许任何一人发声，否则，将被戴上眼罩。
项目目的
1.充分体现团队的领导力，沟通协调能力，
2.工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，
3.在规定时间内调动各种资源解决问题的能力
4.感受面对困难时，应有的态度和做事方式
三、团队能量圈 ：按照200人来设计，将围成3个同心圆，所有人紧握面前的绳圈，先做一些上下，前后，画圆动作，再练习站起来、蹲下等动作，最后难度一步步升高，先是绳圈上站人抬起来，最后需要有人在绳圈上走一圈，场面气势磅礴、宏伟壮观、精彩绝伦。绳子采用国际登山队专用绳子。
培训目标：
1，确定目标，不要轻易放弃，只要有信心，总能找到解决问题的办法。
2，勤于思考，勇于创新，总结规律
3，一切领先优势都只是相对的，唯一不变的就是变化
4，强化学员不断进取、勇于探索的意识，同时培养学员坚定的信念
以上由励进拓展官网提供。追问
一、最经典的毕业墙：参训所有队员在规定的时间爬过3米高台。通过相互帮助，最终所有成员团队凝聚力建立于目标上的共识
项目目标：
1、提高危机时刻的生存技能、安全意识和保护意识；
2、培训团队内部及团队之间的凝聚力；
3、解析任务的目标，并通过团队沟通和决策来寻求解决之道；
4、认同差异，合理分工，学习优化配置资源；
5、更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。
二、共同目标：所有的学员必须在指定的时间内，全部从唯一一个“ 网孔”中逃生。这个网孔面积很小，并悬挂在空中。如何通过第一个人就已经是困难重重，更何况团队成员中高矮胖瘦都不同，增大了通过的难度。最为残酷的规则是：团队中只要有一个人触网，那么所有已经通过的队员都必须全部退回，重新从零开始。全部过程中，不允许任何一人发声，否则，将被戴上眼罩。
项目目的
1.充分体现团队的领导力，沟通协调能力，
2.工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，
3.在规定时间内调动各种资源解决问题的能力
4.感受面对困难时，应有的态度和做事方式
三、团队能量圈 ：按照200人来设计，将围成3个同心圆，所有人紧握面前的绳圈，先做一些上下，前后，画圆动作，再练习站起来、蹲下等动作，最后难度一步步升高，先是绳圈上站人抬起来，最后需要有人在绳圈上走一圈，场面气势磅礴、宏伟壮观、精彩绝伦。绳子采用国际登山队专用绳子。
培训目标：
1，确定目标，不要轻易放弃，只要有信心，总能找到解决问题的办法。
2，勤于思考，勇于创新，总结规律
3，一切领先优势都只是相对的，唯一不变的就是变化
4，强化学员不断进取、勇于探索的意识，同时培养学员坚定的信念
以上由励进拓展官网提供。追问
这样的拓展项目都要找哪家公司，你下面发的励进拓展官网是做这方面的吗？
追答是的，百度查找直接进入官网就可以了。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2017-08-16
团队围成一圈，拉绳子成一个圆圈，每个人都手持绳子朝同一个方向用力，让圆圈不停摆动，坚持下去
一部分团队都蒙着眼睛，一部分团队用手达成梯子，然后有专人接来蒙眼的人，扶持他上去人梯，在人梯上爬到终点
谢谢，望采纳
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