内：员工自身方面。可以加强培训、教育等。
外：外部约束。比如制度、宣传等。
两手都要抓，两手都要硬。
做为行政人员,怎么样才能让公司的员工更好地贯彻执行公司的各项规章制度...
。。。”：二是，规定要合情合理，假如规定“中午吃饭时间为半个小时。。。“他们是办不到的，员工个人一般都不会去对抗企业的制度，但是他们会以离开的方式进行抗议。。。，企业应当建立一起文化，让所有的员工都能真正的融入的企业中去，让他们真正的感受到自己的利益与企业息息相关。而不是公司领导...
如何理解与执行公司制度?
企业规章制度大致有以下功能:1.依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷减到最少;2.好的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;3.规章制度可以防止管理的任意性,保护员工的合法权益,对员工来讲服从规章制度,比服从领导任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足员...
如何才能做好行政工作
很显然,也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人,才能把行政工作做得更好、再上一个档次。从“协调“方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分...
作为一名被管理者,如何看待公司的制度
3、从管理上说 公司发展大了：必须按规章制度走，为什么？自己去想。小公司：人制为主，为什么？他忙的过来、他必须了解全盘、他没境界。4、从制度利用上说 制度管住你了：对大部分人而言，他们都感觉被制度卡主了，只在制度内行事，并且也让别人按制度办事，所以大部分人永远只能成为大部分人。你利...
如何做一个好的行政
5. 保持关系良好 在公司内部，行政人员和其他员工之间的关系很重要。建立良好的沟通方式和关系网，帮助其他员工更好地理解公司的规章制度，了解专业知识。这样，你将能够获得公司员工的信任和尊重，积极推进公司的各项事务。总之，成为一位优秀的行政是一项多层次、多方面的工作。行政人员需要在自身素质、技能...
公司的规章制度形同虚设,作为行政人员的你会怎么处理?
作为行政人员，制定新的切实可行规章制度，是基本工作之一。否则就是渎职。那么公司的规章制度，一方面要有专业性，有公司发展的合理性，另一方面一定要有可操作性。那么许多规章制度都应该是由基层的优秀者参与制定，并且随时的做更改变化。而召集优秀员工，参与制定公司的基本的规章制度，也应该是行政人员的...
行政管理工作包括哪些内容?怎样做好企业行政管理?
2、物品管理:负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的推销、立案、核对管理工作;制定办公用品计划，报主任审批;做好每月的分发、分配、保管工作，怎样做好。建全登记制度，听听内容。做到帐物?合。3、环境卫生:负责公司及现场指挥部办公顺序和环境卫生的监视管理工作。学习企业行政管理的功能。4、安适...
怎么样做好行政工作
从“管理“方面来说,行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者,...
当一个公司刚刚建立怎样做好一个人事行政主管?
首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：1.负责本部的行政管理和日常事务 协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。提供工作分析的有关资料，使部门人力...
怎么做好公司行政工作?
一、公司的行政组织架构 我们首先要知道一个公司体系的构成，组织架构有了，所有人就能更清晰地知道整个公司人员的级别关系，对整个企业的人员管理起到一个制约、监督、配合的作用。二、行政人事管理，其内容包括 1、员工招聘管理，在员工招聘管理的过程中，首先我们要确定招聘需求，其次制定招聘计划，最后...
