准备做网上销售,如何避免线上线下客户价格产生冲突

准备做网上销售,如何避免线上线下客户价格产生冲突现在想做阿里诚信通,因为现在做的都是线下销售,现在想低价在网上做销量,但是低价后有怕线下客户发现线上价格冲突,请问如何避免,线上销售有想过注册过一家新公司,重新换名字,但是新公司又要面临会计做账费用等成本上升,请大神指点

俗话说:先治其内,后治其外,传统品牌电商应先从内部矛盾整合开始入手,然后再以自身优势改变市场格局,首先如果有效避免企业线上线下产品之间的销售冲突,再来如何有效抑制线上泛滥的假品对线下正品的的销售冲突,而这两方面的竞争冲突在传统品牌电商经营问题中显得尤为凸显。

产品差异化
由于企业自身线上与线下的运营成本差异,和线上价位低于实体店价位的网络营销潜规则,传统品牌电商在官网推出的产品折扣都会大大低于线下同类产品,线上产品销售一路走高的同时,也带来线下顾客流失经营困难等弊端,而线上价位提升又导致线上产品失去原有的竞争优势,逐渐埋没在前仆后继的竞争对手洪流中,在这样看似矛盾且冲突的格局内,传统品牌电商们不要受限于原有的营销模式,应该根据市场动向、客户需求提供差异化的产品服务,使线上与线下的产品能够和谐共存,例如专门在线上推出几款线新产品,避开与线下产品的直接冲突,亦或在线下推出几款新品,但只在线上宣传不在线上兜售,差异化的产品区分可以合理有效的避免企业自身矛盾冲突,更可以帮助企业细分市场,拓宽销售渠道。

独一无二的产品条形代码
对于很多传统品牌电商在进军网络市场之前的调研中,就发现该企业的产品其实早已在网络上红红火火的销售了,但线上良莠不齐的销售环境,在影响其品牌线上销售的同时,也影响着传统品牌电商的线下销售,在这场没有硝烟的战场上,不良电商成了最大的赢家,传统品牌电商该如何有效抑制线上泛滥的假品对自身线上线下产品的的销售冲突呢?其实传统品牌电商不妨借鉴下电子产品的防伪条形代码,独一无二的产品条形代码不仅便于消费者识别真伪,而且可以通过条形代码建立追踪库监管销售渠道,避免批发商打乱市场价格,降低恶性竞争,有效避免了线上其他渠道销售商对传统品牌电商线上和线下产品销售的冲突。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

准备做网上销售,如何避免线上线下客户价格产生冲突
差异化的产品区分可以合理有效的避免企业自身矛盾冲突,更可以帮助企业细分市场,拓宽销售渠道。独一无二的产品条形代码 对于很多传统品牌电商在进军网络市场之前的调研中,就发现该企业的产品其实早已在网络上红红火火的销售了,但线上良莠不齐的销售环境,在影响其品牌线上销售的同时,也影响着传统品牌电商...

怎样打好价格战 如何应对 同行打价格战
1.寻找更加便宜的服装货源 服装批发价格决定服装的售价,当服装批发价格疯涨时,服装店主需要自己寻找更加便宜的服装货源。服装批发商成本较低的网络批发可以成为一个尝试的重点。很多服装批发城,也建立了自己的网络批发功能,如果担心在网上批发容易受骗,可以尝试到专业的服装批发市场的批发网站上进行尝试。哪...

品牌企业如何解决网店与实体店的冲突
其次,这种冲突主要是品牌企业的营销策略不统一所致。既然是品牌企业,就必须把营销策略统一到“维持品牌定位和品牌形象”上。而稳定的价格策略是首要条件。所以,品牌企业要学习的是苹果、宝洁这样的公司,把网店与实体店的价格差异缩小到可以被消费者忽略的程度,即统一价格。很多企业走到了惯性误区,认为:...

如何守住价格,里面有大学问!
1、物有所值:守价时我们不能一味的说“不行”,一定要告诉客户为什么不行。最好的方法就是强调产品的品质、优势。这样一方面能够继续加强客户认同,同时也在渐渐的提高客户的心理价位。另外可以使客户忽略其他的一些问题。 2、实价销售:在守价的说辞中,对企业的正规性,销售的透明度都要反复强调,如果客户产生价格有水...

有哪些好的建议来解决渠道冲突?
从长远来看,对渠道冲突的视而不见或无力采取措施避免或降低渠道冲突的产生,不仅危及到厂商的渠道系统的稳定性,而且还直接影响到厂商营销目标的实现及客户满意度等。 渠道冲突的类型 渠道冲突的分类有不同的标准。依据冲突发生在渠道系统外部还是内部,可以把渠道冲突分为外部渠道冲突和内部渠道冲突两个大类;依据冲突产生...

经销商出现乱价,淘宝上品牌的价格不统一,淘宝控价怎么做?
并且愿意按照品牌方的价格去卖,那收编做分销对公司可以说是一举两得。以上处理方式基本上可以有效处理以公司品牌名义在淘宝网上面进行销售的店铺,打击一些售假和低价恶意竞争的店铺,达到一个管控的效果,建立和谐稳定的电商环境,线上线下也不会有冲突,可以双向发展,经销商也更有信心代理你们的产品。

线上与线下同价的苏宁易购需要面对哪些问题
可是苏宁就是不认输,这才产生了涉及到大家都不敢动的领域,那就是线上与线下的价格统一。如果真的实现这个标准,那么对于提升苏宁易购的市场竞争力无疑将是巨大的,因为相比于其他电商平台,苏宁易购最大的优势就是存在线下优势,如果大家能够在网上选购,然后在线下体验进而完善自己的产品感觉,那么这样的...

如何解决渠道冲突?
如何处理分销渠道冲突 1.关键是你的价格体系。如果你的渠道层太多,那么终端价格和实体店价格相差太大,经销商就会想着在网上多卖点多赚点。所以你自己要设定好价格体系,并且坚决执行。其次你还要考虑你做活动引起的价格差,是否线上线下一起做活动? 第三是给每个箱子打上追踪码,知道这个货发给谁的,谁在网上卖。制定...

关于快消品企业走向线上的一些思考
如何让平衡线上和线下所产生的冲突,如何杜绝线上模式对线下经销商可能造成的产品和价格层面的冲击,这些都是维达急需要考虑的问题。 线上渠道对快消品企业意义重大 这是一个很难回答的问题,有的企业成功了,有的企业一败涂地甚至于连线下业务也不能保持优势,对于很多企业来说走向线上不得不为之。拿维达来说,纸...

如何解决五金行业线上与线下冲突
首先我们来分析下这种冲突的本源所在:1.网络渠道与线下渠道面向的客户群体重叠这个是造成冲突的本源所在。除非网络上卖的产品和线下渠道体系卖的产品的终端消费者是完全区隔开来,否则这种冲突必定存在。新兴渠道对传统渠道的变革是客观存在的,如同专卖店渠道和商超渠道也是直接存在竞争,网络渠道作为新兴的...

相似回答