有网友留言问:“我刚入职场,单位有个同事只是比我早上班半年,也不是什么领导但对我总是用教训人的口吻说话,我想和她吵架但又怕影响不好丢了工作,不知道怎么办?”我们谁遇见这种颐指气使、趾高气扬、自以为是的同事,在工作中都不会开心的。我们要怎么对付这样的同事呢?
首先,从心理学上讲,用虚张声势来表现自己“才能”的人,内心是比较自卑的。由于本身就不具备高尚的人格修养和专业能力,怕被人瞧不起,所以选择用“攻击”的方式弥补内心的脆弱。我们要对付这种人,自己先要做到不自以为是。工作中不要感情用事,自以为是的人固执己见,我们就分析他的观点,有没有一点可取之处,与自己的观点相比哪个更有利于工作,他是否在竭力把不能接受的标准强加于人?然而,再回到你自己的立场上,考虑正反两方面意见。在陈述观点时,要清楚具体。要仔细评估自己的方案,找出与对方的异同点,是自己的还是对方的方案更合适,或者能够互补,这样在应对他们的时候,你就有理有据了。
其次,对自以为是的人要顺势而为,有个故事讲孔子的弟子子贡与人争论一年是四季还是三季,子贡说一年四季,那人说一年三季,争论不休。找孔子理论,孔子观察那人后说:“一年的确只有三季。”那人听后开心满意的走了。子贡不解问老师,孔子说:“刚那人就是一只蚂蚱,蚱蜢者,春天生,秋天亡,一生只经历过春、夏、秋三季,哪里见过冬天?你和他争论是没有结果的,不如顺着他说,反正秋天他就死了。”庄子也说过:“井蛙不可以语海,夏虫不可以语冰。”对付这种自以为是的“三季人”我们可以不予争论,自以为是的人心灵脆弱,特别需要别人的认可和赞扬,我们可以在认可他某方面的同时提醒他哪里做的不足,这样他更容易接受你的观点。
第三,如若他依然我行我素,一意孤行,你就必须更加自信的用实力说话。在陈述自己的观点时,要像自以为是的同事陈述观点时一样自信。因为自己的解决方案,除了有先进的理念、完美的步骤和平时积累的丰富素材外,还经过了严密的推理和论证。所以,只要充满自信地和对方竞争,自己就一定能够取胜。
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