如何经营健身房?

健身房如何经营?才能盈利呢?

健身房的经营主要有两种,
一种是场内服务,一种是场外经营
场内服务就是在会员健身房健身是,一定要满足顾客所需所想,一方面要有巡场教练和,私人教练。寻常教练应该是免费,私人教练是要收取一定费用的
此外,还应该有清洁人员,应急医疗人员。 除配备有健身器材外,硬件上,还应该有为顾客设有,更衣,洗澡,打水,休息,等待的四个区域。

场外经营就是,健身房为了盈利和方便顾客,可以出售一些健身房的相关商品,比如哑铃,健身包,护具,健身饮料,以及衣服等等。又是还会以健身俱乐部的名义参加有偿活动
望采纳
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-09-27

很多人都觉得现在的人越来越注重自己的健康,健身行业应该是一个比较朝阳的行业,但是真正这个行业的从业者却不这样认为,健身房的经营一向是一个老难题,那么有没有健身房经营的好方法呢?

第2个回答  2018-09-03
。。。在哪办?
第3个回答  2019-03-27

现在健身房的经营目前同质化严重,经营模式上鲜有创新,一些所谓的创新可以在销售手段上创新,也可以在店面上做创新(升级改造成智能化健身房),而要做健身房取得盈利是必须的,个人认为经营要点有几个:     

1、选址,地段非常重要,健身房是做服务的,你的选址决定了你的健身房的定位、大致商圈范围,每个健身房的主要客户还是来自周边一定距离内的客户,要让客户开车穿过半个城市来找你,需要的不是一星半点。     

2、成本控制,由于行业的进入基本无门槛,如果有个健身房生意好,很快就会有人在附近再开一家,密度越来越大,如果提供同样水准的服务,你的成本更低,那难受的就是直接的竞争对手了。

3、现在健身房的市场处于一种狂躁的发展阶段,好的人才奇缺,大把人拽着钞票找某个他认为优秀的健身房员工说,我投资你去做个健身房吧,行规是技术股占20%。这样,你要找个靠谱的人的成本不菲,没有人,自己上,也不容易,个人成本投入太高,所以,最好先有一个基本的团队,负责会籍的、负责私教的人都有了,后勤的事自己辛苦点就能做。

4、创新,没有创新能力是很难使健身房长期赢利下去,销售方式上面的创新和店面上的创新都非常重要,这一点经营者很难把握就可以借助外力了,可以跟专业的健身房管理公司进行合作,简康运动健身管理公司,主要是做智能健身加盟品牌,能够给用户提供智能化升级改造以及店面运营管理方面的服务,所以,有困难,可以交给专业的公司,帮你解决!

相似回答