请问合肥京东方光电科技有限公司---动力工程部---空调科工程师：待遇怎么样？职位发展前景怎么样？12年情况

空调科工程师我看职位描述大概是对公司的中央空调设备进行维护、对温度进行监测和控制、还有输出一些数据统计表格，纯技术岗，属于动力后勤方面的，跟公司的主产品（液晶显示器）不搭杆，请问内行人这职位：
1.发展前景怎么样？（我感觉做这个好像以后只能寄生于大公司搞搞中央空调维护了，就业面狭窄，所学知识不通用，一辈子给大企业打工了，学这个对自己以后创业没什么帮助）
2.岗位前景怎么样？（我感觉在一个以生产电子产品为主的企业里，做什么设备维护，完全是辅助位，就像打DOTA一辈子是五号位一样，岗位不被重视，工资待遇应该也没做产品的高吧，而且搞设备维护这种事很可能吃力不讨好，没人待见）
3.所谓的空调科工程师，到底是工程师级别呢，还是维修工、技术员级别，我知道维修和维护是两个不同的概念，这岗位做的到底是基础维修还是管理维护呢？
3.2012年合肥京东方应届毕业生起薪多少？如果社招的这岗位起薪多少合适，是不是比其他岗位偏低？
4.下面是该公司公布的招聘要求，麻烦内行人帮忙指导一二，小弟在此不胜感激！！！

岗位概要：
通过对空调设备的运行及管理，为生产提供符合品质要求的空气和冷水，处理生产过程中产生的废酸，废碱，有机，有毒等有害气体。为了确保设备完整、正常、高效运行，树立设备保养检修计划，根据此计划对设备进行定期保养和维护，再对各设备进行运行、管理指标标准化及对作业员进行教育。
通过对空调系统的检测、调整和维护，保持洁净室的温度、湿度、Particle数量、气流方向及压力达到生产要求的条件，为产品的生产提供可靠的环境保证。为了达到能源节俭及最佳运行条件，通过对系统进行改造及改善使系统达到稳定，对提高生产。

岗位职责：
1、 树立设备年运行计划及实施。
2、 制作设备预算及执行管理。
3、 检讨并实施新Project及System Modify作业。
4、 编制、修订、完善空调设备运行管理体系，加强运行管理。
5、 编制、修订、完善空调设备维护保养计划，不断完善设备管理体系。
6、 做好备品备件管理，制定空调设备管理月度与年度维护计划。
7、定期收集相关设备技术资料。
8、 每日观察设备运行参数，定期检查设备运转情况，预防问题，发现问题时及时维修。
9、 统计工厂蒸汽、天然气使用量，提交月度使用量曲线图。分析数据，发现异常，并提出改善对策。
10、编制、修订、完善洁净室内环境参数的测定标准，不断完善洁净室的环境参数测定体系。对洁净室内各项环境参数进行定期的测定及分析，并对不良状况及时进行问题分析及树立对策。
11、 定期分析废气处理系统运行数据，确保排放达标。

岗位要求：
1、教育背景：本科以上学历，空调、暖通工程相关专业。
2、工作经验：大型工厂暖通空调专业相关工作经验3年以上
3、培训经历：受过系统化暖通空调学习技术，劳动安全法规、动力设备基本规格、运行参数等方面的培训。
4、技能技巧：优秀的表达能力、沟通能力与合作精神；熟悉与暖通空调相关的法律法规；动力设备正常运行数据；对设备发生的问题有良好的认识、正确的解决能力和娴熟的处理技巧；熟练使用办公软件；英语四级。

1、市场。看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利。从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资的发放：工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？工资是否从来都按时发放？工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？如果这样，这个公司基本是可信的。
4、关于社保：是否明明白白有说法（尤其在试用期）？在公司正式就职的员工，是否都有社保？社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？ 如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、关于加班：大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。 其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展：看看公司是否在成长？业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？客户在丢失吗？如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工：老员工多吗？呆上2、3年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？是否有迅速上升的新员工（1年内的）？ 如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效。开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽。员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序。是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11、看培训是否有计划。没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
　 12、看企业文化是否理性。那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
13、看领导个人魅力如何。如果领导在台上讲，员工却在台下讲他；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

当前网址：https://11.t2y.org/zz/ssvv74qvm.html