我是做电话销售团队管理的,怎么样才能最大可能激发同事工作的信心、激情、成绩?

我们是做贵金属投资电话销售的,之前成绩一直都不怎么样,大家工作都是机械的、麻木的,我希望能改变现状,有高人能指点指点吗?让大家提起激情,努力工作!跪谢了

员工心态出现问题,先调节员工心态(让他们知道工作的重要行,好处。。。)要不然你的员工很快就会流失掉了,、
改善建议:1.做一个户外的拓展培训,重点请放在:员工凝聚力和感恩这一块
2.平时多做激励(言语上、物资上)
3.在团队中树立标杆,别人看有人赚到钱了,自然就有动力的,
祝您的团队士气越来越好,业绩越来越好
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-07-05
你们公司的激励政策怎么样?追问

说实话本来还好,现在由于一直也没什么成绩,所以那些激励政策也都取消了,老板闲麻烦,因为提成还好的

追答

现在什么都不好做的。你是销售主管吗?先分析原因,然后不行就换人,你们这个团队的整个气氛都不对了。而且做销售是自己的事情,要有强大的心理素质,而不是容易别人的影响。

追问

恩,那平时需要做些什么来鼓舞士气的吗?

追答

说实话,我也不是特别知道方法的呢,估计很多公司也存在你这样的问题的。电话销售的离职率是相当的高的。你能做什么呢?气氛已经不对,大家都混日子的状态了?难道让你们出去旅游下,调节心情吗?老板肯定不会出这个钱的。

追问

是的....我现在也只能去尽我最大的努力去做!实在不行我也没办法了

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