市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,负责拉近产品与消费者的心理距离。
市场的工作主要有以下几个方面:
1、市场调研:对公司的产品定位和产品的开发方向提供市场需求的信息;
2、市场策划:对公司的产品销售提供全面的市场定位和市场销售方案;
3、市场细化:对公司产品销售做前期的市场宣传和开拓工作;
4、市场拓展:紧密配合销售进行市场的拓展工作;
5、市场信息:对产品的销售以及市场的反馈信息的收集分析和归纳并提供改进的意见!
市场部职能概述:
1、进行行业市场研究,竞争对手、市场需求及区域市场分析,提炼企业竞争力、产品卖点,拟定年度、季度、月度门店活动推广方案及广告宣传。指导、监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。
2、负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张、分类牌、包装喷画、会员卡、吊旗、购物袋、招牌等宣传物料。设计突出商品卖点及企业整体品牌形象;确保各项宣传材料及时到位。
3、制定、执行会员营销方案;不断发展并有效管理会员。提供会员增值服务、营造会员消费氛围、打造会员消费文化。指导、监督各门店进行相关会员发展与管理工作,不断完善会员信息反馈机制与宣传通道,为会员营销目标及长期稳定发展负责。
4、协助总经理进行企业战略规划、营运模式探索及品牌定位,制定年度品牌规划案,组织品牌设计与包装,组织品牌推广与执行。对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。
5、负责门店CI形象标准化策划设计与管理及服务特色的提炼与实施。确保门店CI形象标准化的有效实施;确保服务特色的有效实施。
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