企业领导体制的类型有哪几种

如题所述

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第1个回答 2015-09-07

市场经济国家的经济运行经验表明，市场经济体制下的企业分类一般是以投资方式及投资者对企业债务承担责任的形式为标准的。
　　按照投资方式划分，企业一般分为两大类：一是独资企业，即由单一的投资主体投入资本设立的企业；二是合“资”企业，即由两个或两个以上的投资者以一定的方式投入资本（资金或人力等）而设立的企业。在合“资”企业中，又以投入的资本是以资金为主，还是以人力为主分为合资企业与合伙企业，有些国家分别将这类企业称为资合企业与人合企业）。
　　按照投资者责任形式划分的企业形式主要有三种：一是有限责任企业，即投资者以自己投入企业的资本对企业债务承担有限责任的企业；二是无限责任企业，即投资者以其全部财产对企业债务承担无限责任的企业；三是在一个企业中有限责任与无限责任并存的两合企业，即有一个以上的投资者以自己的财产对企业债务承担无限责任，与一个以上以自己投入企业的资本承担有限责任的投资者共同投资形成的企业。
　　由于投资方式与责任形式密不可分，企业划分也须按两项标准结合进行。按照这种结合标准划分的企业不外乎独资的有限责任企业、独资的无限责任企业、合资的有限责任企业、合资的无限责任企业、两合企业5种形式。根据这种企业划分方法，国际上不同法系的国家和地区依照民商合一或民商分立的做法，有将企业统一由民法调整，也有在民法之外，制定商法、公司法规范有关企业形式的做法。日本在民法之外制定有商法，分别对公司、股份公司等企业形式进行规范。法国、德国则是将民事组织，如律师事务所、医生诊所等规定由民法调整，再针对商事组织分别制定相关法律。而美国、加拿大等国的做法则是由一部公司法调整各类企业，包括一人公司。
　　继我国确定实行社会主义市场经济体制以来，国家从计划体制、投资体制、价格体制、财政体制、税收体制、金融体制、企业管理体制等一系列方面深化改革，初步形成了我国社会主义市场经济体制的框架。从企业管理体制方面来看，主要是根据新体制的要求，积极推进现代企业制度建设，一方面，按照市场主体建设的要求，理顺企业外部关系，使企业真正走向市场；另一方面，改革企业划分方法，按投资方式和责任形式将企业划分为公司、合伙企业和独资企业。按照新的企业划分，公司是指两个或两个以上的投资者合资设立，投资者对企业债务承担有限责任的企业，具体包括有限责任公司和股份有限公司两种形式；合伙企业是指两个或两个以上的投资者投资设立，合伙经营，至少一人对企业债务承担无限责任的企业，包括普通合伙企业和有限合伙企业两种形式；独资企业是指单一投资者投资设立的企业，包括国有企业单独投资、现行集体企业单独投资以及自然人个人单独投资设立的企业，由于这类投资者有的需要承担有限责任，故独资企业的投资人也有有限责任与无限责任之分。

第2个回答推荐于2016-02-23

　　企业性质不同，相应的领导体制也是有区别的。
①、国有企业实行厂长（经理）负责制。
②、公司制企业是法人治理结构。
1、股东会
2、董事会董事会是公司的经营决策机构，董事长是公司的法定代表人。
3、以经理为首的执行机构由经理、副经理、总会计师、总工程师等高层经理人员组成。
4、监事会公司的董事、经理和财务负责人均不得兼任监事。

第3个回答 2015-09-04

领导体制就是领导的意图和职能借以实现的组织结构形式、人员配置方式和权限划分模式，其中领导管理权限的划分是领导体制的核心问题。
领导体制根据其系统的性质和任务的不同，可分为:
(1)政党领导体制;
(2)行政领导体制;
(3)企业领导体制;
(4)科技领导体制;
(5)教育领导体制。

第4个回答 2012-04-09

一是权力高度集中式的，一是权力部分下放式的。这是最常见的领导体制类型。本回答被网友采纳

企业领导体制的类型有哪几种?
1、股东会 2、董事会董事会是公司的经营决策机构，董事长是公司的法定代表人。3、以经理为首的执行机构由经理、副经理、总会计师、总工程师等高层经理人员组成。4、监事会公司的董事、经理和财务负责人均不得兼任监事。

一般公司的管理组织架构是什么样的啊?
企业基本组织架构形式有五种：直线制、职能制、直线－职能制、模拟分权制、矩阵制。【直线制】直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是：－企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。－厂部不另设职能机构（可设职能人员...

组织结构形式有哪些
直线制是最早也是最简单的组织形式，特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构简单，责任分明，命令统一。缺点是要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务，适用于规模较小、生产技术简单的...

传统企业组织结构的主要形式有哪些
1、直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构...

企业的组织结构有那些?分为哪几类?
1. 直线制：这是一种最古老也是最简单的结构，特点是垂直领导关系，从最高层到最低层，下属单位只接受一个上级的指令。2. 职能制：在这种结构中，除了主管负责人外，还设有职能机构来协助进行职能管理。3. 事业部制：由通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，是一种高度集权下的分权管理体制，也称为“...

企业的组织结构有那些?分为哪几类?
分类：1、直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责 2、职能制：职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助...

企业管理中民主领导与专制领导个有何特点
一、经典风格理论心理学家勒温（K.Lewin）于1939年以少年学生为对象进行过一项研究。他把学生分成三组，让他们制作假面具。在这三组中。采用不同的风格来领导。他由此概括出三种不同的领导类型，即民主型、专制型和放任型。1. 专制型权力集中于领导者个人手中。职工没有参与管理的机会，只能服从...

企业组织架构分为哪几类?
不同的组织结构类型包括：1. 直线型组织结构是最早且最简单的形式，特点是垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级负责人对所属单位的所有问题负责。2. 职能型组织结构在各级行政单位中设置职能机构，协助主管进行职能管理。3. 事业部型组织结构由通用汽车公司总裁斯隆提出，是一种集权下的分权管理...

企业团队一般有哪些领导方式?
·从监督的频率上来看，因为团队的生产力不太高，所以监督的频率也比较密。·从解决问题的角度来看，指令式的高管者通常帮助团队成员解决大量的问题。指令式的团队领导方式对团队成员的能力要求不是太高，所以是属于一种集权专制的范围，目前在一些小的简单劳动型或重复作用型民营企业中大有市场...

组织机构的主要形式有哪些?
1. 直线制是一种最早也是最简单的组织形式，其特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构简单，责任分明，命令统一。缺点是要求行政负责人通晓多种知识和技能，难以胜任复杂的业务和大型企业的管理职能...

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