第1个回答 2012-04-05
如何用非物质手段激励员工(看培训资料,多多补充自己,再实践调节,管理职业是个活职业)
第一部分:工作观念的变迁
1、“有工作就好。”——充满轮回感的观点
2、“工作不单是收入来源,还包含价值感,甚至还有未来价值感。”——他们的感觉
3、“原来工作效率跟人际关系和受关注程度有关系。”——霍桑效应和幸福感
4、多元价值体系下的相互理解。
第二部分:我们不是穷的只剩下钱,我们还有其他
1、与物质激励相比,非物质激励的功效
2、我们永远对“被认可”充满渴求
3、像你那么好,我去哪里找?——韩寒
第三部分:哇!你是怎么做到的?
1、“当我准确表达的时候,我发现感觉很好。”——真诚
2、“他也有他的道理。”——接纳
3、“噢,原来你是这样看的呀。真没想到。”——抓住他的感觉
第2个回答 2020-12-25
管理者如何激励员工,与金钱无关的8个激励方法
第3个回答 2012-04-04
第一是涨工资,第二就是民主,第三给予他们足够的安全感即幸福感,多增加福利,第四尽可能的激发他们的主人翁意识本回答被网友采纳
第4个回答 2012-04-04
恩威并施,既要有亲和力,和员工和睦相处,又要有威信。不仅是物质上给予鼓励,还要精神上给予鼓励,让他就得你人很好,跟着你干准没错