假如你是物管经理浅谈如何做好住宅小区的物业管理

如题所述

第一是对业委会态度要好,要针对业委会成员的特点施点小恩小惠
第二是对员工工资不一定要高,但基本上要在平均线上,其他的福利可以相对多搞一点,杜绝出现内部小团体
第三是对业主,态度很重要,态度会弥补由收费带来的抵触情绪,减少欠费
第四是各方面的关系处理,对业主主要是由业委会出面,相关部门则由业委会主导,物业辅助,增加相关的收费可以,但一定要让业主感受到物有所值
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2016-05-07
一、物业服务内容及项目。
二、物业使用重点提示。
三、居家守则。
1、装修管理规定。
2、消防管理规定。
3、出入及治安管理规。
4、安全用水、用电、燃气管理规定。
5、电梯使用管理规定。
6、环境卫生管理规定。
7、招牌、广告管理规定。
8、车辆停放管理规定(机动车、非机动车。
9、营业场所管理公约。
四、服务指南
1、费用收缴指南。
2、突发事件应急指南。
3、居家安全指。
4、常用电话一览。
五、消防安全责任书。本回答被提问者采纳
第2个回答  2012-05-21
对业主贴心服务,对员工科学管理
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