PMC是制造企业统筹生产计划的部门，主要负责产销平衡，协调各部门共同达成出货目标，
对客户交期、品质、成本负责
意思就是“生产与物料控制”。在现代企业运作体系中，PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能，所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要系统.
PMC可分为：PC(计划)，MC（物控），以及仓库三个小部门。在整个PMC的管理中，三个小部门都是相辅相成的，计划担负生产排程，出货计划，外发计划，提报成品呆滞给市场部进行消耗，以及监督各部门有关生产的执行情况。物控负责下单购买企业需要用到的所有物料（设备、文具类除外），消耗购买回来的物料，提报仓库中的呆滞物料给各部门进行消耗，监督生产/品质工单的完工情况及关结工单。仓库负责工单下料至生产，管理仓库的物料，收发料和出货。 赞同0| 评论
意思就是“生产与物料控制”。在现代企业运作体系中，PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能，所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要系统.
pmc是什么职位?
pmc是普通管理职位，是对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部的工作内容：即PC生产计划、生产进度的管理与MC物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作。主要权限：1、...
PMC管理是什么
PMC是制造企业统筹生产计划的部门，主要负责产销平衡，协调各部门共同达成出货目标，对客户交期、品质、成本负责 意思就是“生产与物料控制”。在现代企业运作体系中，PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能，所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要系统.PMC可分为：PC(计划)，MC...
pmc是什么意思
Pmc，即项目管理顾问，是专门从事项目管理的专业人员。他们的主要任务是为组织提供全面的项目管理服务，从初始规划到最终监督，涵盖了各个环节。pmc的核心职责涵盖了项目目标设定、计划制定（包括时间表）、资源分配和预算管理、进度监控以及风险评估。他们致力于通过高效项目管理，确保项目按期完成，成本控制在...
pmc部门是什么意思
pmc部门是生产计划与物料控制。PMC即Production material control的缩写，是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储...
pmc管理是什么
PMC管理，即生产与物料控制管理，是企业生产运营中的一个核心环节。其主要职责是协调、计划、执行和控制企业的生产活动与物料流程。一、关于PMC管理的概述 PMC管理涉及对生产进度和生产计划的管理，确保物料供应满足生产需求。在现代制造业中，PMC管理的作用愈发重要，因为它直接影响到企业的生产效率、成本以及...
什么叫PMC管理
PMC是英文“Portable Media Center PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏...
PMC管理是什么
PMC，即Productionmaterialcontrol的简称，是现代制造业中一种重要的生产管理体系。它涵盖了生产计划与进度控制、物料计划与跟踪、物料的收发存储及使用等一系列环节。PMC的主要目标在于提高生产效率，确保生产过程的顺畅进行，并实现资源的最优化配置。在实际操作中，PMC系统需要对生产计划进行精确的安排与调整，...
PMC管理是什么
1. PMC管理是企业中负责生产和物料控制的核心部门。2. 它的主要职责包括确保生产计划的平衡与协调，满足交货期限，保证产品质量，以及控制成本。3. PMC管理涵盖生产计划制定、物料计划、采购、外发管理和仓库管理等关键职能。4. PMC通常分为PC（计划）、MC（物料控制）和仓库三个子部门。5. PC部门负责...
pmc管理模式是什么
pmc管理模式是指对生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC和MC。PC：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制(俗称物控)，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。该模式的主要优点是：①可充分发挥...
pmc管理是啥
PMC是指项目管理委员会，它是一个由项目经理、项目干系人和其他相关人员组成的协作机构。PMC负责制定和监督项目的管理和决策过程，确保项目的目标和利益得到实现。PMC的成员通常由高级管理人员、项目干系人和专业人士组成，他们具备丰富的项目管理经验和专业知识。二、PMC的角色和职责非常重要。首先，PMC负责...
