1个副总经理分管2个部门,画组织机构图时可否分开画
绘制组织机构图目的：为了明确各单位组织机构、岗位结构层级，并简化绘图过程，提升工作效率。在绘制组织机构图时掌握要领：简单明了，结构清晰。因此，我认为分开画没有必要。
什么叫三级组织机构图
在三级组织机构图中，第一级通常代表高层管理，包括公司的总裁、副总裁、执行董事等高级管理人员。他们是组织的决策者，负责制定组织的战略目标和总体方向。例如，在一个大型企业中，高层管理人员可能包括CEO、CFO和CTO等关键角色。第二级代表中层管理，即各部门经理或主管。他们负责实施高层制定的战略，监督...
急求!!大型公司人事部组织结构图
他看看计算机屏幕,又看看杨经理,向副总裁解释道:“目前系统里的数字是根据运输部门录入到系统里的商业发票直接计算出来的,系统也是经过测试的,逻辑关系没有问题,如果统计结果有问题,只可能是运输部门商业发票录入有误,要不就是其他什么原因。”曾经理想了半天:“我记得年初因为去年销售任务完成较好,销售部门一直没有及时...
副总经理管理哪些部门
总经理属于领导班子、高层管理者,一般不单独设置部门管辖,这还要看企业部门的规划情况而定.也有把其划为公司总经办的. 问题三:企业一般分为哪些部门? 人事后勤(办公室)、财务筹资(财务部)、物料采购供应(物资管理部)、生产制造(生产部)、技术研发(技术部)、 质量监督(质量管理部)、经营销售(营销部)等 董事长...
分管和副总的区别?
区别在于职责范围不同。分管是指在一个组织或机构中，某个主管或领导人负责管理和监督特定的部门或业务领域，负责制定和执行相关策略、计划和目标，管理团队和资源，确保部门或业务的正常运作和发展；而副总是指在一个组织或公司中，协助总经理或董事长履行管理职责，负责协调和处理各种事务，支持总经理或...
一个公司的综合办公室有一名部门经理,由总经理和两名副总经理分别分管...
其中一个副总经理分管综合办公室。如果有特殊情况，另外一个副总经理分管的某些具体事项，牵涉到综合办的职责。建议由总经理协调整个业务管理关系，综合办在某些事项上配合另外副总经理的工作或者在某段时间抽调特定的人员来组成临时组织机构来攻克特定事项，完成后临时结构撤销，综合办公室部门经理归位。
企业应该如何设计组织机构图
你可以想象得出，这个人力资源部长会把人员素质、沟通渠道、职务内容、幕僚运用、追踪控制、组织文化及所辖地域等要素而设计的科学、适用吗？结果是不言而喻的，一个不懂人事的人力资源经理会干“人事”吗？再有，一个优秀的人力资源部长在设计组织机构图的时候，一定要考虑九方面内容：组织的目标性、组织...
组织结构设置中有的设置为部门,有的设置为中心,具体区别及考虑的原则是...
区别：\\x0d\\x0a1、包含职能机构的多少。部门一般指单一的一个职能部门。而中心一般指两个以上的多个部门组成的一个组织单元。\\x0d\\x0a2、岗位设置不同。部门岗位设置一般是部门经理---副经理---主管---科员。而中心的岗位设置一般般是：总经理-副总经理---部门经理--副经理---主管---科员。
Visio绘制组织机构图的具体操作图解教程
首先我们打开Microsoft Office Visio软件，点击【新建】→选中【组织机构图】→点击【创建】。然后我点击左侧组织机构图形状中的【经理】(根据个人需求，可以随意选择)→选中后按住鼠标左键拖动到空白窗口。这时形状拖动到空白窗口后如下图所示，双击形状可以 若是要在“总经理”下面添加“副总”，则在左侧...
组织结构设置中有的设置为部门,有的设置为中心,具体区别及考虑的_百度...
1、部门与中心在职能机构数量上的差异。部门通常代表单一的职能单位，而中心则由两个或多个部门组成，形成一个功能更为全面的组织单元。2、岗位设置的不同。部门的岗位层级通常为经理、副经理、主管和科员，而中心的层级则更为复杂，包括总经理、副总经理、部门经理、副经理、主管和科员等。3、业务复杂...
