现代的中小型企业的组织架构怎样搭建。有哪些部门和组织结构式比不可少的。请高人指点！

如题所述

我们是互联网企业，研发和产品估计也是必不可少的。但是我对你说的营销、市场、销售和策划的概念比较模糊。能否给个详细的说明！

首先，随着市场由卖方市场向买方市场的转变，开始出现了这样的问题，即使你的产品质量不错，没有好的营销手段，好的市场推广，你未必能卖的出去，即使卖出去了也未必能卖到好的价格，所以市场推广，营销策划开始越来越重要。而且通过营销手段挣的钱可能要多于技术研发所挣的钱。我所从事的FMCG和互联网的差别很大，但是我也会观察到，在腾讯QQ的聊天页面上出现了雪碧和王来吉的广告，可口可乐的瓶子上印上了兑换QQ币的广告，而这些恐怕不是研发部门能完成的！
其次企业发展到一定阶段，当产品出现同质特点的情况，要想在竞争中脱颖而出就需要做品牌，这个时候对应的品牌推广部，广告部也要跟进。
当然公司的发展初期也不是说什么都要有的，财务是要有的，因为谁都不愿意交那么多税，但是又怕税务局查你，所以好的会计是要有的。生产研发是要有的，因为产品质量仍然是最基础的东西。如果员工多，人事是要有的，因为要照顾到激励，考核，员工人文关怀，培训等等。营销的话，如果你的产品很畅销的话，就不一定了。