与供应链管理相比，传统管理模式有以下缺陷：
1、信息更新慢，导致由于信息不对称使得出现生产过剩或不足的现象。传统模式着重自身管理，但是缺乏了与上游、下游的信息交换，往往是通过上游与下游专员根据经验进行管理，使得信息滞后，例如生产电吹风的厂家，在传统模式下，会根据下游客户的订单进行生产，当下游客户突然加大定量时，就会措手不及，出现缺货的情况。但如果通过供应链管理，根据往年数据进行预测，并且使用供应链系统分析上下游的存货与销售情况，可以在销售高峰与谷底的时候提前做出适合的决策。
2、缺乏共赢思想，传统的管理模式往往分析出的是最适合企业自身发展的方案，但是这些方案有时是建立在恶性竞争的基础上，导致大鱼吞小鱼的恶性市场局面，而通过供应链管理，达到双方合作共赢，从利润最大化的战略方针逐步向双方共赢，长久发展的良性局面。
3、传统管理模式会浪费许多人力物力，从厂家到分销商到零售商，几乎每个环节都有几个部门或者专员在做重复的事情，例如厂家会对自己的产出量进行分析，对自己的销量进行预估，然后分销商也会对自己的量进行分析，然后预估，零售商也会做相同的事情，但如果采用供应链管理，厂家、分销商、零售商大家共用相同的系统，在供应链平台上就能直接导出自己想要的数据，做一次分析就能满足各个环节的要求，就可节约人力物力！
总的来说，传统模式存在信息更新缓慢、经营模式封闭、成本高等问题。这些肯定不是全部，其他的还要考楼主自己去体会了。希望采纳，谢谢。
1、信息更新慢，导致由于信息不对称使得出现生产过剩或不足的现象。传统模式着重自身管理，但是缺乏了与上游、下游的信息交换，往往是通过上游与下游专员根据经验进行管理，使得信息滞后，例如生产电吹风的厂家，在传统模式下，会根据下游客户的订单进行生产，当下游客户突然加大定量时，就会措手不及，出现缺货的情况。但如果通过供应链管理，根据往年数据进行预测，并且使用供应链系统分析上下游的存货与销售情况，可以在销售高峰与谷底的时候提前做出适合的决策。
2、缺乏共赢思想，传统的管理模式往往分析出的是最适合企业自身发展的方案，但是这些方案有时是建立在恶性竞争的基础上，导致大鱼吞小鱼的恶性市场局面，而通过供应链管理，达到双方合作共赢，从利润最大化的战略方针逐步向双方共赢，长久发展的良性局面。
3、传统管理模式会浪费许多人力物力，从厂家到分销商到零售商，几乎每个环节都有几个部门或者专员在做重复的事情，例如厂家会对自己的产出量进行分析，对自己的销量进行预估，然后分销商也会对自己的量进行分析，然后预估，零售商也会做相同的事情，但如果采用供应链管理，厂家、分销商、零售商大家共用相同的系统，在供应链平台上就能直接导出自己想要的数据，做一次分析就能满足各个环节的要求，就可节约人力物力！
总的来说，传统模式存在信息更新缓慢、经营模式封闭、成本高等问题。这些肯定不是全部，其他的还要考楼主自己去体会了。希望采纳，谢谢。
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