成本会计的问题我该如何下手做账? .怎样核算成本呢?

厂子开了几个月,以前没有会计,老板也不知道成本是多少,于是找到我当会计,毕竟我干商业会计有两年了。公司情况是这样的:有一个仓库{(用于存放买来的工具,原材料等),有一个加工车间,有5,6个工人加工,有个厂长,有个库管}厂子是制造汽车控制器的。一套里面包括(控制器,遥控器,线束),1.像线束,遥控器都是买来直接组装,不做任何处理。2.控制器就要加工,要买电路板,还要买电路光版上需要用到的好多,电阻,二极管1001,二极管3001,控制盒,贴面4001,贴面4002,====有二十几种;工人会用电铬铁把这些电阻,二极管1001,二极管3001,控制盒,贴面4001,贴面4002,====全部用工具把它焊上去。3.还有很多工具像电铬铁,扩管器,封口器这些都是几十块钱,几百块钱就能买的工具,那固定资产不合适吧?????? ?
我的问题如下:1.我该如何下手做账?
2.怎样核算成本呢?
3.像电阻买来都是按包买(1包5000个),贴面按盘买(一盘有2500个))=========我按个计算,厂长说,平时按包买,说是有5000个,实际也就4800个,;工人用电阻这些小的东西,可能弄到衣服上,或掉到地上,这些你怎么算,把我问一愣。

首先向你致以敬意,可以看出来,你是个认真负责的会计。看你提供的资料,可见你还是对企业的情况下了一番功夫的。而且我感觉你的思路方向是对的。企业成本的基础工作一是管好仓库,(我家里有多少东西),二是算清消耗,我应该用多少东西,(我每月应该消耗多少)三就是如何节约了(这是成本管理的目标)。第一步,盘好仓库,彻底的盘点一次,并做好明细台帐。然后定下你的核算方法,是先进先出,还是后进先出或加权平均。第二步,算好消耗,既然每个产品所耗用的零件是一样的,而且零件都是外采的。那么,先算出每件产品需多少元件,合计多少金额,这个就当做是一个标准的材料消耗,这个消耗还可以细分为一个产品需消耗A元件多少个,多少钱,B元件多少个,多少钱。这个可以和技术部门配合起来做。每个月产出100件产品共实际消耗了多少和你的标准消耗比较,差距就是成本可以做的文章了。第三个问题,你说电子元件小怎么核算的问题。可以这样,买个台称用来称10个元件,然后推算出一包的元件是多少?工人领用时要根据平时的日产量发放。你说的丢失问题,可以设个损耗,比如加个2%的损耗,100个里面允许丢2个此类的。然后直接人工可以分摊到产品上。还有一个问题就是每月的在产品,月底时未完工产品,你可按完工产品的一半来计算。
从你的描述可以看出来,你们企业产品成本不高,利润不低,所以老板也不是太重视生产成本,不然怎么会说出元件小掉了,丢了的你怎么算的话,因为这些元件本不该丢,不该掉,老板都不重视那就是元件太便宜,产品利润太高,他不在乎。你们的产品应该是技术含量比较高。这样的话你也要考虑下老板的喜好。除了生产成本,更要注意各部门的期间费用的花销。另外你也要影响他,估计老板是做技术出身,你要告诉他,不管他重视不重视,是想浪费还是想节约,帐要先算清楚,总得知道自己该花多少钱才行呀,然后他自己想多花,少花在于他自己,这就叫成本受控。不然一本胡涂帐,谁也说不清,谁说的都有理,不利于企业发展。当他清楚的知道自己的成本后,第一,别人也不好胡弄他,第二,他可以根据自己的喜好,做些偏移,比如给这个部门多点,那个少点。这样他自己也心里清楚,因为钱是他自己的不是吗?
还漏掉了一点,也是关键,就是采购。因为所有的零件都是外采的,所以对外采价格的控制也是一个关键点,也要受控。因为电子元件的价格比较透明,你可以在市场上了解到公允的价格,如果你们单位的需求量特别大,也可用公开招标的方式降低采购价格。
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第1个回答  2018-03-30

工业企业成本如何核算方法如下:

1、必须掌握一定的成本核算知识,了解成本核算的基本步骤。

2、必须了解你要核算对象的生产过程,掌握它的工艺流程。

3、建立一定的与其相对应的产品核算模式,科学的、按步骤核算产品成本。

4、科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额,合理的分配费用。

5、随时掌握原材料市场行情,有降低材料成本的控制办法。

6、建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本。

其他具体的,必须根据你们企业的具体的情况而定。

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第2个回答  2012-10-30
成本核算首先要确定成本核算对象,
第二核算成本对象生产过程的耗用过程
第三计算产成品与半成品的成本
计量方法应根据企业的实际情况确定,原则应该是即便与管理,又能真实反映企业生产过程的耗费,又不能过于复杂,浪费企业的的管理资源。
原材料、辅助材料、低值易耗品、固定资产的核算应按会计制度确人标准和核算方法进行核算
第3个回答  推荐于2017-09-28
1。成本核算的主要内容:
材料成本、人工成本、制造费用;
其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。
2。
一般流程:
2.1、根据生产方式确定成本核算的方法,常用的方法为:品种法、分批法、分步法。实际运用中,这三种可以相互结合。如果公司具备完善的信息管理制度,如ERP等数据管理软件,而且运行良好(虽然绝大部分公司的ERP徒具形式,或仅仅勉强达到数据统计功能,但也对成本核算的细节起到一定帮助)。
2.2、基本资料收集:产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;
2.3车间材料领、用、存明细表,这个不用说了,主要材料的统计,重要性不问可知。关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。或按订单统计,或按产品品种统计,或根据生产步骤统计,或三者结合。
2.4仓库材料进、出、存明细表,这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性,也是十分重要的;仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》。
2.5员工工资明细表,人工成本原始资料。关键是要分部门统计,如果有计件工资更好。2.6制造费用明细表,按部分统计,这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐。这个是分步法成本核算的基础之一。
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