简答题调动人的积极性的方法有哪些?
因为当员工意识到自己是企业的主人时,会密切关注企业的发展,愿意保护它,甚至愿意为它付出一切
1. 简答题 简述六个激励理论是什么?
(1)生理需要——维持人类生存所必需的身体需要。(2)安全需要——保证身心免受伤害。(3)归属和爱的需要——包括感情、归属、被接纳、友谊等需要。(4)尊重的需要——包括内在的尊重如自尊心、自主权、成就感等需要和外在的尊重如地位、认同、受重视等需要。(5)自我实现的需要——包括个人成长...
常用的激励方法有哪些常用的激励方法有哪些简答题
3、情感激励。情感激励既不是以物质利益为诱导,也不是以精神理想为刺激,而是指领导者与被领导者之间的以感情联系为手段的激励方式。每一个人都需要关怀与体贴,一句亲切的问候,一番安慰话语,都可成为激励人们行为的动力运用情感激励要注意情感的两重性:积极的情感可以增强人的活力,消极的情感可以削弱...
管理学原理简答题简述八种激励模式
1.目标激励。就是领导者根据本单位的实际情况设置适当的工作目标,或帮助、指导下属制定和树立相应的工作目标而达到激励目的的做法。必须始终坚持把单位的整体目标与下属部门的目标以及员工个人的目标有机结合起来,这样才能最大限度地激发员工工作热情,充分调动其积极性。2.参与激励。即广泛吸收下属参与单位...
求人力资源管理师二级考试指南的答案!感谢!
主要包括:人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、人员培训计划、人力资源费用计划等具体行动方案。5) 执行规划和实施监控。6) 评估人力资源规划。 第二章 招聘与配置 参考答案一、选择题(答案略)二、简答题1.参考答案:缺乏恰当的面试技巧。表现在:(1)问题随意性强,没有事先准备;(2)没有尽量创造和谐气氛,...
简答题 主要的领导艺术有哪些
洞察力、应变力。C.善于调动他人的积极性。D.借用外脑。3.人际关系艺术。(1)人际关系艺术。(2)人际沟通艺术:态度和蔼、平等待人;尊重别人、注意方法;简化语言;积极倾听;抑制情绪;把主动;创造互信环境。(3)处理人际纠纷艺术:严己宽人;分寸得当、审时度势;讲究策略;把握主动。
我该如何修炼使自己成为一个对企业有用的人?
1、情顺 情顺就是要充分考虑到员工的心情感受,要理解员工产生那种心理状态的原因和背景,不能一味的责怪员工没有更好的价值理念和工作观念。因为责怪只能让员工产生更大的反感情绪和抵制心理。要抚慰员工的情绪和心理,让他们在感情上不要过分的抵制变革。2、理通 理通就是在关注员工情绪感受的前提下...
采购与供应管理案例分析题!!!求救!!
如果想改进,有几点;1全面收回权利。从新规划其职权。在其管理范围内放权。2培养其高级管理人才,管理其子公司,使其可以独挡一面,但又不脱离其总公司的控制。3对员工进行培训,培养一批中层管理人才。使其优秀员工管理下边,调动下边的积极性。4使其财政独立,进行管制子公司。5寻找新的投资项目。注...
协调的改善简答题怎么写
1、问题,步调不一致,工作互相推诿,互相扯疲,领导工作抓而不紧,职工工作拖拖拉拉。2、整改措施,首先是抓紧政治理论的学习,提高干部职工思想认识水平,团结一致,完成党和人民交给的各项工作任务。3、改进工作作风,密切干群关系,充分调动全体人员的积极性,提高工作热情,扎扎实实做好本职工作。
教育学简答题背诵口诀
复习方法单调,容易使学生产生消极情绪和感到疲劳,从而降低复习效果。采用多样化的、新颖的复习方法,能够引起和加强学习者的注意,激发他们的兴趣,调动积极性,从而提高复习效果。例如:小学生学习字词时,采用填空、造句、写同义词和反义词的方式要比单纯地大量地抄写或背诵的效果好。 五、活动有助于记忆 在教学过程中,...