企业上ERP系统对公司的好处：
一、优化生产线管理
透过ERP系统，工厂内不同工序的管理者能实时获得数据资料，并查阅不同的报表。生产部经理能从生产时间、产能利用和资源运用等关键绩效指标（KPI），监控生产力并策划产能和优化资源；品质管理部经理也能透过产品缺陷分析改善产品质量，而高级管理层能透过更有效地控制成本及开支分析提升投资回报率。
二、改善供应链
制造业的生产量庞大，合理分配资源，降低采购成本，防止生产浪费是制造业企业最关心的问题。首先，传统的供应链需要分支和延长，形成从供应商（供应商选择、成本控制、质量控制），到分销商、零售商，再到终端用户的完整供应链。其次，要明确供应链的价值是满足用户需求，这也使得在信息集成时，需要关注用户信息，来帮助企业决策者的分析方式向以用户需求为主导方向做转变。
1、通过综合销售分析和库存分析促进JIT(无库存生产方式)管理，减少库存投资成本；
2、通过供应商分析（同类产品价格对比分析，订单交货时间，质量，准确率）等选择质量和价格最优的供应商；
3、通过生产成本分析（多角度进行成本分析，如量本利分析，比重分析，比较分析，利润分析），对库存管理和生产过程的发生费用进行监控，辅助决策者发现生产管理环节的不合理投入，加强成本的事前控制。
三、把握市场动向，提高销售利润
销售分析是ERP常用的模块，通过ERP系统可以使销售业务员自助分析，比如销售流向分析，退货分析，回款分析，销售绩效分析等等。实施分析可帮助决策者及时发现销售过程存在的问题，并做相应的及时调整。
一、优化生产线管理
透过ERP系统，工厂内不同工序的管理者能实时获得数据资料，并查阅不同的报表。生产部经理能从生产时间、产能利用和资源运用等关键绩效指标（KPI），监控生产力并策划产能和优化资源；品质管理部经理也能透过产品缺陷分析改善产品质量，而高级管理层能透过更有效地控制成本及开支分析提升投资回报率。
二、改善供应链
制造业的生产量庞大，合理分配资源，降低采购成本，防止生产浪费是制造业企业最关心的问题。首先，传统的供应链需要分支和延长，形成从供应商（供应商选择、成本控制、质量控制），到分销商、零售商，再到终端用户的完整供应链。其次，要明确供应链的价值是满足用户需求，这也使得在信息集成时，需要关注用户信息，来帮助企业决策者的分析方式向以用户需求为主导方向做转变。
1、通过综合销售分析和库存分析促进JIT(无库存生产方式)管理，减少库存投资成本；
2、通过供应商分析（同类产品价格对比分析，订单交货时间，质量，准确率）等选择质量和价格最优的供应商；
3、通过生产成本分析（多角度进行成本分析，如量本利分析，比重分析，比较分析，利润分析），对库存管理和生产过程的发生费用进行监控，辅助决策者发现生产管理环节的不合理投入，加强成本的事前控制。
三、把握市场动向，提高销售利润
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温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2021-09-29
体验上一二p系统对于公司来说，12p系统能够更加规范公司的工业流程。
第2个回答 2021-09-29
别上别上一rp系统对公司有什别上一rp系统对公司有什么好处学别上一rp系统对公司有什么好处学生的幺儿比系统的话对公司应该是有别上一rp系统对公司有什么好处学生的幺儿比系统的话对公司应该是有一个睡觉别上一rp系统对公司有什么好处学生的幺儿比系统的话对公司应该是有一个睡觉工作起来的话笔记别上一rp系统对公司有什么好处学生的幺儿比系统的话对公司应该是有一个睡觉工作起来的话比较方便的别上你rp系统对公司有什么好处？学生的婴儿比系统的话，对公司应该是有一个比较工作起来的话，比较方便的一些别上你rp系统对公司有什么好处？学生的婴儿比系统的话，对公司应该是有一个比较工作起来的话，比较方便的一些好处的有。
第3个回答 2021-09-29
一般情况下的话我觉得如果说企业上这个系统对公司的好处的话就是使这个公司的话他更加的好一些而且加盟起来也会比较好更加的安全一般情况下的话我觉得如果说企业上这个系统对公司的好处的话就是使这个公司的话他更加的好一些而且加盟起来也会比较好更加的安全
第4个回答 2021-09-29
企业的ERP系统对公司来说是一个非常好的一些帮助应学会这些系统以后自己公司上市就可以了。
