按正常程序：1、研发部（主要负责产品的研发创新包括产品的打样技术、成本、质量的权威管理）2、营销部（主要负责产品的营销、推介、洽谈、合同、征样、生产单据管理）3、生产部（主要负责产品的
生产管理，包括生产中的质量控制、
成本控制、生产进度控制、员工待遇控制和管理）4、行政部（主要负责公司的人事、后勤、考勤、制度管理）5、财务部（主要负责公司的记帐、做帐、成本控制、资金的管理、财务报表管理）6、公司总经理部（主要负责公司重大事务决策管理）7、董事会：（负责公司经营决策管理）8、很多企业把“成本、技术成立部门这边就不详谈
