2、当事情办理到不能进行时，及时反馈信息。
3、领导知道不对时，他会改正方法的。
4、如果你直接向领导提出他的执行不下去的建议时，领导不会接受的。
当领导的决定不对,但让你必须执行时,你该怎么做?
1\\即使明知不对，也要去执行。2、当事情办理到不能进行时，及时反馈信息。3、领导知道不对时，他会改正方法的。4、如果你直接向领导提出他的执行不下去的建议时，领导不会接受的。
上司明明是错的,还要让我去执行,该怎么应对?需要注意什么?
这时要强烈推荐出你自觉得合理的方式，这时再把主导地位交给领导手里，让他考量工作安排是根据以前有显著错误的，是你的办法来，并让他亲自下发执行指令给所有精英团队。当个领导毫无疑问在智商情商上面不低，也可以意识到你需要表述的是他对工作安排错误。那样最先维护保养了领导的面部，而且下发恰当指令...
当领导下达一个命令,你发现不合理的时候,你如何执行最好?
1. 冷静思考：在采取行动之前，保持冷静并进行内部思考。确保你对命令的不合理之处有清晰的理解，并明确自己的观点和理由。2. 寻求解释：如果可能的话，寻求向领导请教和解释的机会。你可以礼貌地提出疑虑和问题，寻求更多的背景信息和解释。这有助于你理解命令的背景和目的，并可能为你提供更多的洞察和...
当领导下达一个命令,你发现不合理的时候,你如何执行最好?
5. 尊重决定：如果领导坚持原命令，你需要尊重其决定。即使你有不同意见，也要全力以赴执行，并努力实现领导设定的目标。6. 寻求支持与反馈：如果你仍然对命令的合理性有疑问，可以寻求同事或上级的支持和意见。他们的观点和建议可能有助于你更好地应对这种情况，并提供其他解决方案。在处理这一问题时，...
...的决定,要让你去执行,你是知道有不妥的,你会怎么办?
1、暂缓执行，向部长说明决定存在的问题和可能产生的后果。如果是部长仍然决定要执行，那就坚决执行，并将执行结果向部长汇报。2、领导做的决定，在你看来是错的，但却未必是错的。这种判断不一致的根本是发生在信息的不对称上，领导的职务越高，所拥有的信息量越大，而你可能并没有这些信息。在信息...
公司领导如果对员工提不科学的要求,还要求员工必须执行的话怎么办?
当公司领导对员工提出不科学的要求、且要求员工必须执行的时候，员工可以根据具体情况进行应对。如果公司领导要求员工做的事情只是在具体工作的方式方法上不太科学、影响工作效率，那么，人家毕竟是上级领导，作为员工，还是服从命令去做事吧……但是，如果是以下几种情况，员工就必须拒绝：1，如果那位公司领导...
公务员执行公务时认为上级的决定或者命令有错误的可以怎么做
1执行要快：对于领导的指示执行一定要快，不可拖拖拉拉，上午推下午，今日推明日，明日推后天，但就是不去执行。否则的话，一方面领导的指示无法及时得到执行，会影响到单位的业绩，另一方面会让领导不高兴，认为你工作不力，懒惰懈怠。2执行要准：对于领导的指示一定要理解透、理解准确，决不能出现差错...
...你发现实际情况和领导说的情况不符合,你该怎么办?
第二,及时向领导反映、汇报情况,并提出自己意见和应对策略供领导参考,希望能够及时改变策略。第三,若领导有所指示,应按照领导的安排去认真执行。若没有进一步的指示,则依据自己经验尽快处理紧急任务,与领导保持联系,随时汇报情况的进展。第四,事后及时总结经验。在以后遇到类似问题时,要清楚自己应该怎么应对...
...的直接领导发出错误的命令要求我执行,我会这么做?
1、这个考察你的决断力。首先再一次向领导明确命令内容，确认他是不是因为传达有误，如果是，他会更正，如果不是，你再表达你的疑问。如果领导坚持己见，那就明确后果责任人。不能等到执行错误命令之后引来严重后果难以处理；2、权衡利弊。客观分析哪种方案更可行。如果觉得自己的方案不错，可以先跟领导...
在完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?
1. 当你发现领导的指示有问题时，首先要明白一个道理：不论你采用何种方式执行领导安排的工作，最终的成就都会归功于领导。这是因为你的工作离不开领导的全方位支持，包括提供机会、时间、指导、资源和保护等。因此，你可以与领导沟通，澄清他的指示，并趁机提出自己的建议。这样既能确保你的方法得到认可...
