为什么HR的工作得不到老板的重视

如题所述

一、老板对HR的工作不重视,主要有以下几种情形:

1、老板认识不到人力资源管理对企业的重要性,对HR的定位就是招聘、工资统计、社保等事务性工作;这类企业往往是劳动密集型企业,没什么技术含量,也招聘不到很优秀的人才,员工的向心力、凝聚力基本没有;
2、老板对人力资源管理的重要性只是停留在形式上;企业发展较快,企业各类人才缺口很大,招聘压力大,老板关注的是如何招到人,而不是配套政策的健全;这种情况下,HR大多会成为老板和其他部门抱怨的对象,企业大多情况下是“招人难、留人难”。
3、老板认识到人力资源管理的重要性,期望HR能协助他指定健全人力资源管理的配套政策,但是HR不是很给力,这也会导致老板对HR 工作不是很重视。
二、提高老板对HR工作的重视程度,建议开展以下工作:
1、前两种情况,需要HR帮助老板制定自我学习提升的计划,老板对人力资源管理不重视会是制约企业发展最大的瓶颈。老板需要系统学习管理知识,提升自己的管理层次;
2、第三种情况,需要HR提升自己的专业能力,在专业能力上获得老板的尊重;如希望短期内改善企业的人力资源管理水平,可以借助管理咨询服务机构,以项目的形式推动企业人力资源改善,HR也可以通过参与项目的实施来提升自己的专业能力。
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第1个回答  2017-05-23
因为HR不能直接创造价值。老板看不到所以不重视。

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hr为什么那么讨厌
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