建筑项目经理的概念

湖南省新宁县金石镇中长村一组电话号码

项目经理是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工工厂进行全面管理的项目代表人,也是建筑施工企业代表人在工程项目上的代表人。   项目管理的组织的特征是严格意义的个人负责制,个人负责制的核心人物必然是项目经理。所以项目经理是决定一个项目成败的关键人物。项目经理是项目实施的最高领导者、组织者、责任者,在项目管理中起到决定性的作用。成功的项目应该是符合技术性能规格与任务得到完成,以及项目成果能使本企业组织成员、分包单位主要成员、项目班子中的主要成员、项目业主或委托人人感觉高度满意。最终给企业创造效益。  项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,处在下面各方的核心地位。项目管理说到底是人的管理与协调。负责沟通、协商、解决各种矛盾、冲突、纠纷的关键人物是项目经理。他对项目行使管理权,也对项目目标的实现承担全部责任。他所扮演的角色是任何其他人不可替代的。项目经理作为企业法人委派在项目管理上的代表,按合同履约是他一切行动的最高准则,拒绝承担合同以外的其他各方强加的干预、指令、责任是他的基本权力。项目经理是项目信息沟通的发源地和控制者,在项目实施过程中,来自项目外的重要信息、指令要通过项目经理来汇总、沟通、交涉,对项目内部,项目经理是各种重要指标、决策、计划、方案、措施、制度的决策人和制定者。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2016-09-18
建筑项目经理

现在国家有规定,只有建造师才可以担任项目经理,也就是说建造师=项目经理。建造师主要从事项目管理,适用于施工单位;结构师主要从事结构设计,主要在设计单位;建筑师主要从事外形设计,主要在设计单位。
项目经理是一个管理岗位,没有国家注册的考试。 一级建造师是国家注册执业资格考试,通过这个考试,表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位,具体能否担任,是不是担任,由企业决定。
工作内容
1、接受上级下达的施工任务,做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;
2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;
3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要,明确项目设计的新技术与新材料,并对日后的施工进行严格的督促,保证该质量标准纲要顺利的实施;
4、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
5、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
6、负责在项目实施全过程中,对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持;
7、收集整理工程资料,定期向上级汇报上述各项工作的进展情况,对重大决策问题提供专业性的分析和建议;
8、负责建筑项目的人员管理工作;
9、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水平。
所需具备条件
1、持有注册建造师证(根据项目大小确定一级或二级);
2、有相关工作经验(可以要求几年或项目业绩量);
3、专业职称(高级或中级);
4、有团队精神;
5、熟悉项目报建流程,熟悉质量管理部门的工作流程;
6、熟悉建筑材料价格(市场价、预算价等)、劳动力价格、工程机械价格(租金、台班等);
7、懂工程概预算。

项目经理(Project Manager,缩写:PM)或称项目经理,是指为项目的成功策划和执行负总责的人。
项目经理必须要有一系列的技能包括提出敏锐问题的能力,察觉未声明的假设以及解决人与人之间的冲突,同时还需要更多的系统化的管理技能。
项目经理的主要职责是识别直接影响成功机率的风险,这种风险应该在项目的整个生命周期中进行正式或非正式的测量。
风险主要从不确定中产生,成功的项目经理是关注风险作为主要的关心的事。所有影响项目的问题总是以这种方式或那种方式从风险上产生。一个好的项目经理可以显著地减少风险,通常通过坚持开放的沟通的政策,以保证每一个重要的参与者都有机会表达自己的意见和关心的事。
第2个回答  2013-12-23
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14.完成领导交办的其它工作。

什么是建筑工程项目经理?
项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”

建筑工程中项目经理是个什么概念?
项目经理就是具体负责某个项目的领导,小一些的项目经理就是工头。1、工作职责 1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。2)严格执行项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编...

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