求详细公司业务管理制度

第一：采购原料需要注意对方交货期、最低起订量、运费、发票、资质，在问询价时
第二：原料入库前有入库质检，需要留存来货的质检报告，并取样分析
第三：原料入库时，需要通知相关部门，包括直接上级、接收同级，注意沟通方式，安排好转接人员，做好流转记录
把握以上三点，可在网上百度文库管理制度资料中找到合适自己公司的，变更升级使用。希望足够全面考虑，对你和相关管理人员有帮助。 有帮助的话，就把悬赏分给我吧。本回答被网友采纳

每个部门内容皆不同，故制订业务管理制度均不同。你可以去百度查询公司业务管理制度作范本，然后针对本公司流程作修改，这样就基本能够成为贵公司的内部管理制度了

飘过，采购原料真是不太懂，不过我觉得业务知识是重点中的重点。

这个视公司而定，不过大致都一样，最大限度压榨员工。。。。