第1个回答 2012-09-12
一类企业抓文化、二类抓品牌、三类企业抓产品!企业文化做得好,员工的思想得到进步、洗脑,自然企业的各项工作都实施的顺利,公司的战略目标自然也就顺利实现!本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2019-12-10
企业文化与战略其实是一个相互影响的关系。从战略的角度看,企业文化对战略执行有较大的影响,企业文化类似于人的心智模式,对于一个性格极度内向的人来说,如果追求成为一名演说家,则难度可想而知;对于一个崇尚俭朴的人而言,试图对奢侈品进行挑选,也应该是一个难题。企业文化偏于安稳的企业,如果实施一个充满挑战和扩张的战略,则可能会事倍功半。
反过来看,战略的实施也会影响企业文化,例如进入一个新的行业,肯定会促使企业内价值观的重塑和行为改变。
所以,二者严格是相互影响、相互作用的关系。
第3个回答 2012-09-14
我发表一下我的观点:
首先企业文化是凌驾于战略之上的。战略是阶段性、具体性的一种策略规划,而企业文化是企业长期发展的一种愿景,像是海上的灯塔,引领企业的航向。所以我们制定的战略必须依附于公司愿景。战略的实施也必须受企业文化的制约。也就是说以企业文化为基准,指导公司战略的实施。只有这样才能不脱离公司本质,才能真正让企业文化为企业发展保驾护航。