绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开发的沟通过程，形成组织目标所预期的贡献和产出，并推动与提升团队和个人表现出有利于实现目标的行为。
绩效管理是一个包含绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效面谈的完整循环。
所以说从大的方面讲，绩效评估只是绩效管理中的一个环节，而现实中人们往往将绩效评估等同于绩效管理，过分夸大了绩效评估的重要性，实践中这样做往往不尽如人意。如果做好了绩效管理的其他环节，真正运用绩效管理的目的是为了员工的进步、绩效的提升，那结果应该不同。
关于绩效管理与绩效评估（绩效考核）的区别，我们还可以通过引用下面的图片给大家一个展示：
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
相似回答
