对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办? 不单只不尊重你,就连说话的语气也一点都不尊重!

如题所述

员工处处和领导作对,作为领导,一定要分析其中的原因,分析原因的目的是为了解决问题。有些员工可能是自身的一些原因,比如性格,脾气,情商,智商。有些员工可能是被某些人利用。

1、对于可控的员工要善意引导、旁敲侧击一般来说,因为员工自己内在的原因和领导处处作对的,这种情况相对还是可控的,这样的员工其实还是相对可以有所改变的。做领导的可以向他们释放善意,给他们正确的引导。

2、对于不可控的员工果断处理俗话说得好,打蛇打七寸,对于不可控的员工,一定要找到他们的要害之处,给予他们痛击。做领导的在这种事情上不能仁慈,当断不断,必生后患。

3、作为一个领导,一定要懂得恩威并重。如果只有恩没有威,你的恩在下属眼里就一文不值。所以,必须先立威,然后再示恩。也就是说,管理一定要先严后宽,先紧后松,先狠后柔。

4、有的员工,早已经想走了,心里不舒服,非得给领导找点事,反正都要走了,他就想表现以下自己,对你曾经的不满一定要在走之前发泄出来,好在众人面前装装,这样的人,直接怼他。

5、有的员工,纯属就是混子、老油条,他会通过各种各样的方式,对你不敬,为难你,试探你的底线,如果你本着以和为贵的想法,那你就错了,他会得寸进尺的。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2017-11-25
你可以把看起来简单的事情,实际上很难得事情给下属做,做不好,你就好好修理一顿下属。
你的语气语调要严肃,要尽量少说话。
如果只是1个下属对你不尊重,你可以请下属离开。让下属另谋高就。追问

以前是我给她安排工作,但是现在是老板给她安排工作,而且她也只听老板的。每次接到老板的电话都要神秘的到外面接听,即使是工作上的事情也是。
我已经很少说话,我努力忍让,但是只是让她的气焰更加嚣张。
我很想让她离开,但是老板好像不太乐意让她离开。因为我实在不知道,在我不在的时间里面,她跟老板到底发生了什么,我还发现她用老板的照片做手机桌面。
但是我实在不知道该怎么跟这样的人相处了?我很苦恼!

追答

我看明白了,她和老板有性关系,老板不会听你的。你要顺着她说,在老板面前多夸奖她。
如果你连这个都看不出来,你还是另谋高就吧。在这里就要左右逢源。多听她的意见,多采用她的意见,让老板给她升值。她不当你的下属,你就没有这么多不开心的事情了。
他是老板的女人,你应该知道怎么做的。

追问

至于你说的那种关系,我不知道,也不敢乱说
没事啦,我想还是我这个不受欢迎的人离开吧,恐怕这是最好的解决方法

追答

树挪死,人挪活,找一个更好的公司,最好是上12个月班,发20个月的工资这种。
祝你好运一生。

追问

哗,如果有这样的好单位,那么你给我介绍一下吧

追答

一般的正规国企,和知名外企都可以的。
这要碰运气的。
慢慢找,不急的,一定要找到好的公司再去上班。

追问

恩恩,知道啦,谢谢!

追答

不用谢!

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第2个回答  2012-08-31
你希望如何被尊重?
如果对你不礼貌,你可以跟她谈谈啊,看看是不是对你有看法有意见。
你越凶越断领导架子,只会让他们更反感你而已
只要是讲道理的人,大家开诚布公就没什么事儿了
如果是那种纯属耍赖的,不理他就是了,不配合工作就冷落她,扣他钱,调离他。
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哎,看了一堆全部要求领导有领导架子。现在吼什么官僚作风太甚,还是那句话,暴政始于贱民。没发生在自己身上,站着说话不腰疼。看来在领导后面点头哈腰,才是正常的,追问

我没有领导架子,我对着她,我还是好声好气的,倒是她对我说话声音很大
我已经问过很多次,当面问,信息问,邮件问,都没有回复
现在发展到看到我的邮件都值得生气,而且还在我背后说我痴线,但是我都当没有听见

第3个回答  2012-08-30
既然是领导就要有领导的样子,架子还是要有的。毕竟上下级关系,一定要划清界限,不做工作外的过多交流。追问

但是现在连工作上的事情,都没有交流,我给她事情做,她不做,等到老板去给才做,我都不知道自己现在算什么,好像连她的下级都不如呢

第4个回答  2012-08-30
自己变严肃些追问

我不知道自己这样算不算严肃,除了工作需要,基本上都不会跟她说话,因为真的很受不了那种被无视的感觉

追答

嗯~~~ 这种感觉确实不好受 不和那些小人计较 放宽心

对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办? 不单只不尊重你,就连说话的...
1、对于可控的员工要善意引导、旁敲侧击一般来说,因为员工自己内在的原因和领导处处作对的,这种情况相对还是可控的,这样的员工其实还是相对可以有所改变的。做领导的可以向他们释放善意,给他们正确的引导。2、对于不可控的员工果断处理俗话说得好,打蛇打七寸,对于不可控的员工,一定要找到他们的要害...

对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办?不单只不尊重你,就连说话的...
1. 当发现下属对你的尊重逐渐减少,甚至言谈之间透露出不尊重的态度,首先要冷静分析问题的根本原因。这可能涉及到员工个人的性格、情绪、情商或智商问题,或者是受到外部因素的影响。2. 对于那些有改进余地的员工,领导应当采取温和的引导方式,通过间接的沟通和指导帮助他们意识到问题,并鼓励他们改正。3....

如果别人就是对你不礼貌,就是对你不尊重,就是欺负你,要怎么办呢
不要太情绪化。接受别人的帮助微笑说“谢谢”,表明自己的感谢即可。不要显得过于欣喜,像救命恩人一样对待人家。把自己的身段提高才可以赢得别人的尊重。对于自己觉得很牵强,三观不允许自己做出来的事情懂得拒绝。比方说,如果朋友想向自己借钱,自己又不乐意给他,直接拒绝即可。但语气要委婉并解释适当的...

怎样才能让员工尊重自己呢?
3、消磨他意志 要想着办法让他为你多出力。那么你就不要让他有那么多的所谓志气。 做领导干管理,就是让你的下属用心的干,如果有可能,就让他们纵情的玩,让他们大碗地喝酒,大口地吃肉,冲锋陷阵的时候,他们就不好意思靠后。

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应该如何应对那种不尊重人、针对员工的领导?
无论他说什么自。己都不理不睬,甚至是看到他,自己都要走快点,躲着他一点。经过一段时间以后,他就不再找我们说话了,也不安排我们去做一些很难的工作了,他知道,无论怎么安排我们做什么事情,我们都只会选择性的去做。所以在工作里面如果遇到这样的领导,要么避着他一点,要么让他自讨没趣。

感觉别人说话的语气重了没有尊重我就会生气!不想理他了!不想理他了...
只能说明他对你是真的不太尊重,当然也有可能是因为你们两个比较熟悉,不然你不会对他如此看重,而他也不会唯一对你说话语气重点,所以可以看出你们两个是比较熟悉的,如果想改变这种情况,只有两种选择,要么就是你选择忍受,这样你们两个人的关系会一如既往,要么就不要再和他接触了。

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