1、思路敏捷：思路敏捷是处理问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，思路敏捷，能够很快抓住事物的要害本质，做出决断，使问题迎刃而解。
2、谈吐得当：谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现出来。
3、身体健康：竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是个人资本。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广，态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。
4、团队精神：不要以为当老板就要一个说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者常常要做的事情。
5、管理才能：管理才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是常识修养、人生经验、世故阅历多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人、信人的能力上。
6、敬业精神：人与人能力的差别，有时就在于99步与1步，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责和锲而不舍。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。
7、好学创新：竞争瞬息万变，社会高速发展，停留现状就是落伍，所以不断接受新事物、新观念、善于创新进取，才能求得不断发展。
8、个人操守：一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大错。越是成大事者，越要拘小节。
9、生活习惯：一个生活习惯正常而有规律的人，才能够做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。
10、适应能力：适者生存的法则不光在自然界，人群中更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不适合当管理者，一个成功的管理者能够很快适应任何人群并驾驭他们。
所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。
一个管理者者至少应具备以下素质：
1，讲诚信，以身作则：
了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。
2，展望未来，描绘远景：
了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻，并能点燃众人的激情，感召他人为共同的未来目标而奋斗。
3，大胆出击，挑战现状：
敢于质疑现状和冒险，通过不断地追求变化、发展革新等寻找机会；有冒险就有可能失败，所以应具备承受来自各方面压力的能力，从错误中学习。
4，团队合作，感召众人共行：
面对现实，设定目标及优先顺序，跟踪目标，解决问题，通过强调目标和建立信任或促进合作；通过分享权力与自主权来增加他人的实力，感召他人行动起来，使他人能够做好工作。
5，论功行赏，奖优罚劣：
鼓舞其追随者前进，用真诚的行动让他们鼓起干劲，通过表彰个人的优秀表现来认可他人的贡献，通过创造一种团队精神来庆祝价值实现和胜利。
管理人员应具备的职业素养有哪些
管理者至少应具备以下素质：1、讲诚信，以身作则；2、展望未来，描绘远景： 了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻，并能点燃众人的激情，感召他人为共同的未来目标而奋斗；3、大胆出击，挑战现状： 敢于质疑现状和冒险，通过不断地追求变化、发展革新等寻找机会；有冒险就有可能...
一个好的管理者,应具备哪些素质与条件
(1）处事冷静，但不优柔寡断 (2）做事认真，但不事事求“完美”(3）关注细节，但不拘泥于小节 (4）协商安排工作，绝少发号施令 (5）关爱下属，懂得惜才爱才 (6）对人宽容，甘于忍让 (7）严以律己，以行动服人 (8）为人正直，表里如一 (9）谦虚谨慎，善于学习 (10）不满足于现状，但不脱离...
做为一个管理者应具备哪些素质
管理者的素质 包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。 一个优秀的管理者应具备的基本素质如下: 1、品质素质: 政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的。不故意为同行或...
管理者应该具备哪些素质和能力
1. 执行力：管理者应具备坚决执行、不折不扣的职业精神，这是展现其职业素养的重要方面。2. 协调力：管理者需擅长团结团队成员，跨部门沟通，确保协作流程的顺畅与高效。3. 承担力：管理者应理解并勇于承担责任，面对困难不退缩，这种能力能够赢得团队的信任和尊重。4. 突破力：管理者要有敢于挑战、不...
管理者要具备哪些素质
优秀管理者素质细化如下：一、基本精神 1. 以合理化为目标 2. 敬业乐业的精神 3. 具备品质与数字观念 4. 善于时间管理，重视时间观念 5. 追求卓越，不断改进 6. 整体规划，成本效益，人性管理，遵循ABC原则 7. 认同公司经营理念，拥有正确的抱负、理想和方向 8. 从基础做起，勇于吃苦，不追求不切...
管理者应具备哪些能力和素质
1、沟通能力。一个管理者需要具备良好的沟通能力。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾...
当一个管理者,需要具备哪些素质
1. 品质素质：管理者应具备坚定的政治立场，对事业充满热爱，维护个人和国家的尊严，公正无私地处理事务，坚持真实原则，公平对待客户和公众，公正对待下属和同行，以及符合多方利益的行为标准。2. 知识素质：管理者需要广泛掌握相关学科知识，包括政治、法律、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济...
一名优秀的 管理者应具备哪些素质?
一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为，而做...
一个优秀的管理者应具备哪些素质和技能?
一个优秀的管理者应具备以下素质和技能：素质：1. 敬业：对工作充满热情，全身心投入。2. 服从：遵守公司规章制度，服从上级安排。3. 忠诚：对公司忠诚，维护公司利益。4. 勤奋：勤奋工作，不怕吃苦。5. 心理健康：心态积极，抗压能力强。6. 勇于承担责任：敢于承担责任，不推诿。技能：1. 沟通能力...
简述管理者应具备的十大素质
管理者应该具备的十大素质：1、处事冷静，但不优柔寡断。2、做事认真，但不事事求“完美”。3、关注细节，但不拘泥于小节。4、协商安排工作，绝少发号施令。5、关爱下属，懂得惜才爱才。6、对人宽容，甘于忍让。7、严以律己，以行动服人。8、为人正直，表里如一。9、谦虚谨慎，善于学习。10不满足...
