你们企业安全的整体配置，包括人员的构成，应该有安全机构组织机构图，人员的职责，企业安全的软硬件配置，如果运行安全体系，定期培训及考核的规定等等
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 推荐于2017-11-25
公司的安全管理是整个公司综合管理水平的反映，而安全管理工作贯穿于公司经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是公司“全员、全面、全方位、全过程、全天候”的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。
为了进一步加强公司安全生产保障体系的有效运作和公司安全生产目标的顺利实现，认真贯彻执行“以人为本，科学发展，安全发展”的国家战略部署；公司认真贯彻执行国家安全生产方针政策，法律法规以及国家《选煤厂安全规程》规定，全面开展安全生产目标管理，层层签订《安全责任书》和实行《公司、车间、班组三级安全生产管理体系》以及推行“五全”（即全面、全员、全方位、生产全过程、全天候）的安全管理机制。
要求各单位要将贯彻执行《三级安全生产管理工作指导书》工作纳入本单位重要议事日程来抓；全面落实各级安全责任，实行安全生产目标管理，层层分解指标并定期检查考核等现代安全管理手段；在管理生产工作中，做到安全“五同时”即“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”安全工作，并运用“PDCA”循环管理工作法、“HAZOP”危险和可操作性分析法、“ABC”隐患分类法等科学管理方法，围绕安全管理“六到位”即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”，逐步完善三级安全生产管理工作。同时，公司坚持以提高员工安全意识和综合素质入手，开展“学会安全 珍爱生命”的安全月主题活动和班组“三无”活动（即：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）。
使公司安全生产工作达到：“在思想认识上警钟长鸣，在规章制度上严密有效，在技术支撑上坚强有力，在监督检查上严格细致，在事故处理上严肃认真。”的工作标准要求；以实现“本质安全型企业”和达到“QHSE综合管理体系认证企业” 的公司安全生产“十二”五奋斗目标。本回答被网友采纳
为了进一步加强公司安全生产保障体系的有效运作和公司安全生产目标的顺利实现，认真贯彻执行“以人为本，科学发展，安全发展”的国家战略部署；公司认真贯彻执行国家安全生产方针政策，法律法规以及国家《选煤厂安全规程》规定，全面开展安全生产目标管理，层层签订《安全责任书》和实行《公司、车间、班组三级安全生产管理体系》以及推行“五全”（即全面、全员、全方位、生产全过程、全天候）的安全管理机制。
要求各单位要将贯彻执行《三级安全生产管理工作指导书》工作纳入本单位重要议事日程来抓；全面落实各级安全责任，实行安全生产目标管理，层层分解指标并定期检查考核等现代安全管理手段；在管理生产工作中，做到安全“五同时”即“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”安全工作，并运用“PDCA”循环管理工作法、“HAZOP”危险和可操作性分析法、“ABC”隐患分类法等科学管理方法，围绕安全管理“六到位”即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”，逐步完善三级安全生产管理工作。同时，公司坚持以提高员工安全意识和综合素质入手，开展“学会安全 珍爱生命”的安全月主题活动和班组“三无”活动（即：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）。
使公司安全生产工作达到：“在思想认识上警钟长鸣，在规章制度上严密有效，在技术支撑上坚强有力，在监督检查上严格细致，在事故处理上严肃认真。”的工作标准要求；以实现“本质安全型企业”和达到“QHSE综合管理体系认证企业” 的公司安全生产“十二”五奋斗目标。本回答被网友采纳
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