1、善于给下属下达执行指令
发布命令是领导者的日常工作之一,也是领导者进行有效管理的一个重要技巧。它就像领导者的一个权杖,用意体现他的权威和能力。领导者的许多工作都是通过向下属发布命令来完成的。离开了发布命令,领导者要么无所作为,要么事必躬亲,而这两种情况都有悖领导职责的。
2、领导者该如何发布命令
(1)明确命令的要求。当领导者想要做一件事情或者接到一个任务需要交代下属办理时,首先要明确该任务的要求是什么,什么时间内完成。
(2)明确办事的下属。根据下属的岗位职责,结合所需办理的事情,确定需要接受命令的下属。
(3)传达命令。将所要班里的事情明确清晰的传达给下属,告诉下属这是一件什么事情,需要办到什么程度,截止的日期是什么时候,让下属清楚每一个环节。尤其是截止时间,因为一旦下属不明确截止时间,他就不知道该如何安排工作的进度,也就会影响工作完成的效果,影响下属的工作效率。
(4)做好控制,命令发出之后,就等于领导者的日常安排上多了一件事情,领导者需要根据自己跌命令确定任务的验收时间,做好下属工作的控制,在截止时间之前与下属确认任务的完成情况。
发布命令是有学问的,是需要领导者耐心研究仔细运用的,领导者应对之进行有效的研究和使用,使之成为领导成功实现自我的权杖。