1、以销售订单为企业业务起点，根据企业销售订单来制定企业生产计划，根据生产计划来确定物料采购计划，根据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务，形成企业一套规范的以销定产、以产定购的业务体系，让企业各部门协调运作，高效运营。
2、格控制产品生产按计划用料进行领料，杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本。 库存更合理 通过采购建议，让采购计划更合理，保障生产材料所需，实现库存合理化，减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。
3、以生产任务单为主线，通过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本，完成产品成本核算，成本核算高效而准确，让企业利润更真实，管理层决策更科学。
扩展资料
金蝶会计科目供应链
采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算、委外加工、 生产数据管理、生产任务管理、物料需求计划 、采购管理系统。金蝶K/3成长版采购管理系统面向制造企业和商业流通企业的采购管理人员而设计。
提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理，以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能，帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。
可以与销售管理、仓库管理、存货核算管理和应付款管理等系统结合运用，提供更完整、全面的企业供应链解决方案。
参考资料来源：百度百科-金蝶KIS专业版
参考资料来源：百度百科-金蝶财务软件
首先你是否是新建账套，如果是，看下是否设置了受控，如果是新建账套，最直接方法是删除这个科目，再新增。如果删除不了，只能说明这个科目已经使用了。使用后肯定不能更改。
反结账，反初始化，从源头改起，所有涉及到这个科目的凭证都删掉，再重新做。这样做法可以保证完整性。
如果财务可以认可，新建一个科目，做张转账凭证，把旧科目的余额按核算单位分别转入新科目做，这样做比较省事，就是账务不连贯了。
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