职场情商很重要,高情商的管理都是怎样挽留员工离职的?

如题所述

1、优厚的工资待遇跟良好的福利,为什么上班?我觉得就是为了赚钱,钱是赚了,上班我也要开心,好的领导根本就不用挽留员工,因为员工不会离职,在公司里做得开心,工资待遇好,有什么理由离职呢?最怕的就是领导克扣工资,恨不得扒了员工一层皮,这样的公司,领导情商再高也没用。

2、利用领导与员工的关系,人与人之间的相交,高情商的领导不会拿钱挽留你,公司有公司的制度,你的工资在哪条杠上就是那些工资,不能破格给你涨工资,那就只能讲交情,真诚的对待员工,让员工把心收回来,继续跟着自己干,首先得让要离职的员工看到未来的方向吧。

3、夸奖员工,这个夸奖用在哪里都奏效,儿子老师说你最近表现得可好了,你要说了这句话,你看你儿子会不会表现得更好,妈你今天做的饭真好吃,就这一句话足够让你妈乐好几天,而且天天给你做好吃的,你看人就是这样,员工也这样,作为领导多夸奖员工,员工根本就不愿意离职。

但是夸奖归夸奖,钱你得到位,天天夸不给钱,也没用,夸奖是用在好的公司,经营正常的公司,都要关门大吉的那种公司夸也没用,员工能看到自己的未来。

好的领导不需要用语言去挽留员工,员工不是傻子,公司的好坏他能看得出来,领导情商在高不办事实啥用也没有,领导情商不高,把工资管理的井井有条,工资待遇,工资福利都很好,你看你还用挽留员工吗?

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第1个回答  2019-11-17
与员工来一次语重心长的谈心!推心置腹的从对方的角度看待一些问题!人心都是肉做的!让对方感受到你的诚意,我想对方会重新考虑自己的决定,因为毕竟谁都不想随意离开自己团队!
第2个回答  2019-10-03
高情商的管理者都会给员工很大的福利,因为她们很懂得如何去发挥员工的最大价值。
第3个回答  2019-11-17

高情商的管理都会采用动之以情,晓之以理的方法挽留员工。

动之以情,晓之以理[ dòng zhī yǐ qíng,xiǎo zhī yǐ lǐ ] 

生词本

基本释义

    [ dòng zhī yǐ qíng,xiǎo zhī yǐ lǐ ]

    用感情打动人心,用道理使人明白。

第4个回答  2019-10-03
可能是凭借优厚的待遇和多多夸奖他人来挽留的吧,不过公司好也很重要,一个不好的公司,再有情商的管理也没法留住员工。
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