不实施活动，就称不上管理；
指挥和控制是组织的两个基本的管理职能；
在成本方面指挥和控制活动通常包括：建立成本组织机构、规定和落实成本管理职责、权限，制定成本方针和目标，进行成本策划、成本控制、成本保证、成本检查、成本分析和成本改进等；
组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。如：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或这些组织的部分或组合。“组织”是这些单位的总称；
成本管理是组织各级管理者的职责，一个组织要搞好成本管理，应加强最高管理者的领导作用，应由最高管理者领导和推动，落实好各级管理者的职责和权限，并动员、教育和激励全体人员积极参与；
对成本管理组织也应考虑管理的成本，从财务角度来衡量成本管理体系的有效性，不断降低管理成本，提高管理者的满意度。
成本管理活动是整个一个大循环，并通过持续改进以改善成本管理、减少或杜绝资源的浪费和损失、使成本降到尽可能低的水平，再进行成本管理活动的另一个大循环。
组织在实施成本管理过程中主要应考虑到：
（1）不违反法律法规；
作业成本管理
（2）不影响顾客满意；
（3）不侵害员工利益（法定的）；
（4）不影响技术进步；
（5)不影响产品质量。
公司成本管理工作的主要内容包括( )。
公司成本管理工作的主要内容：1.投标测算：公司在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制。2.编制成本预算：中标后公司应及时开展成本策划工作，编制责任成本预算，签订责任合同，明确双方的责、权、利。3.动态监控：公司应对项目实行动态监控，监控的主要内容包括：劳务合同签订、材料和设备采购、效益...
成本管理的内容是什么?
成本管理的内容主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方...
成本管理包括哪些内容?
成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。1、成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，主要包括确定成本管理的重点，规划控制成...
成本管理领域应用的管理会计工具方法一般包括
成本管理会计包括哪些内容成本管理会计包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制以及成本分析等职能，成本会计可以被管理会计所利用，所提供的信息可以进行分析、决策和规划。成本管理会计的主要工作是对财务成本进行预算，提出决策分析数据；编制全面预算，确定各项财务目标；对财务成本进行控制，开展...
成本管理包含哪些内容
它是成本管理工作的核心，成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。(3)成本计划 它是在成本预测和成本决策的基础上，根据计划期的生产任务和利润目标，通过“由下而上”和“由上而下”的两条路线，在充分发挥和调动全体员工积极性的基础上，汇总编制而成的、具有可操作性的成本...
项目成本管理的具体内容主要包括( ),( )和( )三个方面
项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。全面的项目成本管理体系应包括两个层次：1、组织管理层 负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。2、项目经理部 负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中...
成本预算管理包含哪些
成本预算管理包含的主要内容有：1. 成本预测 成本预测是成本预算管理的首要环节。它基于历史成本数据、市场调研及未来经营策略，对即将发生的成本进行预估。这种预测帮助企业提前识别潜在的成本风险，为制定预算和后续的成本控制打下基础。2. 编制成本预算 在成本预测的基础上，企业会根据预测结果结合自身的...
成本会计的工作内容包括什么?
成本会计工作内容 一般企业的成本会计工作内容包括如下方面：1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、...
建筑经济的成本管理研究?
1建筑经济成本管理概述及原则分析 1.1成本管理概念。建筑经济成本管理就是建筑企业应用多种有效手段，降低建筑工程建设的成本投入，以提升建筑企业经济效益为目的管理工作。成本管理包含内容众多，其中包括建筑工程建设成本预算、成本核算、成本分析、成本考核等众多内容。通过各项管理工作开展，对建筑工程建设...
谁能给我一个关于项目管理专业的论文8000字以上
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本预测、...
