在职场上，工作能力的高低关乎着每个人的存在价值。而人与人之间，在工作成果的差距，主要是由工作能力的差距造成的。提升自己的工作能力，要掌握了下面这些方法。
1 接受工作，只问标准
当领导给你布置一项工作时，有一件事必须要当面问明白，就是“领导希望这个工作达到什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。
为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准，要想达成目标，目标本身就必须要清晰。工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才能避免误解。如果领导希望达到A标准，而你却认为B标准就行了，结果就是你费劲地把工作做到B标准，以为领导会嘉奖你，结果却得到“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，热情就会被浇灭。
2请示工作，要带方案
在执行工作的过程中，总会遇到一些难题，为了解决难题，就要向领导请示。要注意的是，在请示前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你虽然不是领导，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。
要懂得给领导做选择题，而不是做问答题。比如有两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”；另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”。你觉得领导会喜欢哪一种风格？显然是后者。
3 汇报工作，突出结果
在进行工作汇报时，不管是阶段性汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。陈向东认为，一切没有结果的工作汇报都是浪费时间。
领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在大家在上学时，成绩最好的和成绩最差的学生容易被老师记住，中档成绩的人没什么存在感。
4分享工作，细说流程
如果某项工作你完成得很漂亮，成为了团队榜样，需要向大家推广经验时，你就得重点向大家汇报工作流程了。
这时，工作结果可以轻描淡写，因为只要稍微说得多一点，就会给人吹嘘的感觉。大家专门花时间来听汇报，目的是学习取经，而不是检查工作。大家关注的重点不是你的工作结果，而是你究竟做了哪些流程控制，最终出色地完成了工作。
5复盘工作，多谈感受
如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在公司全体大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上。
因为你的工作结果大家已经知道了，就不需要重复了，而个人的工作流程对不同岗位的人来说没有太多借鉴意义，所以汇报重点放在工作中个人感受上面。
在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等。
科力普省心购，中小企业一站式采购平台。
1 接受工作，只问标准
当领导给你布置一项工作时，有一件事必须要当面问明白，就是“领导希望这个工作达到什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。
为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准，要想达成目标，目标本身就必须要清晰。工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才能避免误解。如果领导希望达到A标准，而你却认为B标准就行了，结果就是你费劲地把工作做到B标准，以为领导会嘉奖你，结果却得到“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，热情就会被浇灭。
2请示工作，要带方案
在执行工作的过程中，总会遇到一些难题，为了解决难题，就要向领导请示。要注意的是，在请示前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你虽然不是领导，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。
要懂得给领导做选择题，而不是做问答题。比如有两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”；另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”。你觉得领导会喜欢哪一种风格？显然是后者。
3 汇报工作，突出结果
在进行工作汇报时，不管是阶段性汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。陈向东认为，一切没有结果的工作汇报都是浪费时间。
领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在大家在上学时，成绩最好的和成绩最差的学生容易被老师记住，中档成绩的人没什么存在感。
4分享工作，细说流程
如果某项工作你完成得很漂亮，成为了团队榜样，需要向大家推广经验时，你就得重点向大家汇报工作流程了。
这时，工作结果可以轻描淡写，因为只要稍微说得多一点，就会给人吹嘘的感觉。大家专门花时间来听汇报，目的是学习取经，而不是检查工作。大家关注的重点不是你的工作结果，而是你究竟做了哪些流程控制，最终出色地完成了工作。
5复盘工作，多谈感受
如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在公司全体大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上。
因为你的工作结果大家已经知道了，就不需要重复了，而个人的工作流程对不同岗位的人来说没有太多借鉴意义，所以汇报重点放在工作中个人感受上面。
在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等。
科力普省心购，中小企业一站式采购平台。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2020-09-19
培养自己不可替代的工作能力，很多时候我们的工作内容是在某个岗位上要从事的，但有没有真正去思考过，那就是这份工作需要的能力是不是谁都可以做，比如端茶送水，打印文件，这些繁琐但却没什么要求的工作能力就是分分钟钟被替代的，而我们在工作中要培养人无我有的能力，无法轻易被替代的工作能力。
2/5
不要太过信赖经验，很多时候大部分人会把工作经验当做竞争资本，但其实有些时候是错误的，因为大部分人仅仅只是同一种能力用来很多年，跟时间没有一毛钱关系，所以根本不存在所谓的经验，那只不过是相同的能力反复使用罢了，而最有力的经验是不断积累自己的工作能力。
3/5
要不断提升自己的核心竞争力，不管是技术方面的，还是管理上的，只有不断保持能力的更新，才能够让这种能力变得越来越强，最差的能力不是用不上，而是大家都会，当培养的能力是稀有的，或者是综合能力极强的，那么自己的核心竞争力就会大大提升。
4/5
尝试培养自己多方面的工作能力，很多人会说自己的工作就那么点事情，实在是早就达到工作瓶颈，这种情况也比较多，那不妨尝试去培养其它一些工作能力，跟现有工作相关性较高的，通过其它的学习途径，从而去提升自己的工作能力，说不定还能提升自己的工作收入呢？
5/5
赶紧开始行动起来，学习一项技能，很多时候会去准备准备，但其实最为关键的是赶紧开始，如果说想要跟不想要的区别到底在哪里？那么唯一的点还是在于行动执行力上，如果自己能够尽快去做，那么工作能力终会越来越强，反之就不会有任何改变，甚至会退化。
2/5
不要太过信赖经验，很多时候大部分人会把工作经验当做竞争资本，但其实有些时候是错误的，因为大部分人仅仅只是同一种能力用来很多年，跟时间没有一毛钱关系，所以根本不存在所谓的经验，那只不过是相同的能力反复使用罢了，而最有力的经验是不断积累自己的工作能力。
3/5
要不断提升自己的核心竞争力，不管是技术方面的，还是管理上的，只有不断保持能力的更新，才能够让这种能力变得越来越强，最差的能力不是用不上，而是大家都会，当培养的能力是稀有的，或者是综合能力极强的，那么自己的核心竞争力就会大大提升。
4/5
尝试培养自己多方面的工作能力，很多人会说自己的工作就那么点事情，实在是早就达到工作瓶颈，这种情况也比较多，那不妨尝试去培养其它一些工作能力，跟现有工作相关性较高的，通过其它的学习途径，从而去提升自己的工作能力，说不定还能提升自己的工作收入呢？
5/5
赶紧开始行动起来，学习一项技能，很多时候会去准备准备，但其实最为关键的是赶紧开始，如果说想要跟不想要的区别到底在哪里？那么唯一的点还是在于行动执行力上，如果自己能够尽快去做，那么工作能力终会越来越强，反之就不会有任何改变，甚至会退化。
第2个回答 2020-09-19
首先做好自己的工作计划，然后学习工作的相关技能，主要是弥补自己工作上的短板，扩展自己的业务能力。同时学会和上级和同志进行沟通，然后不断地提升自己。
第3个回答 2020-09-19
想要提升工作能力，首先要熟悉自己的工作业务能力。工作业务熟悉之后，就要想办法提升工作效率，效率上来了，事半功倍。
然后就可以多看一些跟自己工作内容有关的书，提升专业知识，然后再拓展自己的知识面。这样，你的工作能力必然能迅速提升。
然后就可以多看一些跟自己工作内容有关的书，提升专业知识，然后再拓展自己的知识面。这样，你的工作能力必然能迅速提升。
第4个回答 2020-09-24
有效的沟通，能大大提升你的工作效率
相似回答
