从哪些方面展开内部控制

是论述题中的一部分。还有就是内部控制的意义是什么
是内部控制这门课
然后是有这么一道题 说是“怎样进行内部控制?”
然后是说从内控的目标 方法 还有就是从哪些方面展开内控 最后是意义 这四个方面论述
我不知道的是最后两个

一、内部控制尤其要在以下几个方面重点加强:
1、追求企业快速增长,一定要保持财务稳健,主要从以下方面
1)不断调整确保财务结构的动态优化
必须在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构,使负债水平始终处于一个合理水平,不能超过承受能力;
2)抓好现金流量这一生命线
很多企业陷入困境甚至破产,并非因为资不抵债,而是由于暂时的现金支付困难,因而保持一定现金存量和加速资金回笼和周转,提高资产变现能力,加强资金管理水平是关键。
3)建立完善的财务监控体系
随着信息化的发展,财务监控的触角将延伸到各个角落,它运行的好将有助于企业的发展更平稳、更有规划性。
2、认真把握分权和集权的尺度,充分考虑财务控制的实施
企业集团作为一种特殊的组织形式和复杂的产权结构,必须做到“集权有道、分权有序、授权有章、有权有度”,但集团总部在重大问题的决策和处理上,必须有绝对发言权。
此外在市场营销、企业文化、制度方法、税收管理等方面也必须加强管理,进行统一的筹划和设计,真正发挥企业集团优势。
3、进一步完善实用有效的预算管理
4、健全完善的财务信息反馈系统
1)规范财务报告体系,使信息收集整理程序化、流程化、自动化
2)建立健全企业的分部报告制度
3)扩展信息提供范围,实现信息共享

二、内部控制的意义:
是国家法律、法规的要求,是企业内部管理的需要
市场永远在变,企业需要有严密而灵活应变的风险防范系统。
它使企业的管理和决策活动成为规律的、有序的运动。
是企业参与国际竞争的现实选择
控制决不仅仅是牵制,控制是一个从始至终的过程
控制最终体现为对人的行为的规范,是激励与约束的结合体
控制应与企业战略相结合
控制不应短视,而要注重长远
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2010-12-10
内部控制主要是防范由内部管理漏洞可能引起的风险 主要是在财务上把关 工作的流程设置要规范 职权分明 其次在人力资源配置上也要控制 就是形成各个岗位之间相互监督的一种体系
第2个回答  2010-12-10
本月人工成本统计、下月人工成本预算,增收节支
第3个回答  2010-12-10
问题不是很清楚,不知是指什么内部控制?企业管理?制程控制?品质控制?。。。
不管是你指的是什么, 我想你应该先确定下二点:
1.你要控制什么?也就是说你要控制 的对像是什么
2.你想达到什么结果? 也就是说目标
确定以上2点后,就可依据控制的对像,展开控制计划,提出相应的措施,以达到目标。本回答被网友采纳
第4个回答  2021-04-02

相似回答