急、、 请教专业人士 我现在开了一家超市 准备开多家超市 但如何管理连锁店、、、
就是现在我开了一家超市，就一百多个的方，就是现在有个问题，也是很多一些超市同行的问题，就是开多家超市时如何管理连锁店， 问题1说白点就是如何把连锁店收银收来的钱 如何管理 因为收钱是请人收吗 难免自己不放心。 问题2就是店里那么多货 自己又不在 如果员工随便拿店里东西 自己是一点也不知道啊 如何管理员工、员工拿了店里东西 自己怎样才知道。 问题3如果收银员收银时遇到朋友买东西故意不扫描商品 那怎么办。 、上述问题要怎么样控制它们不发生勒。 谢谢 回答如果对我有用的话 将重谢
必须要有一套专业的超市管理软件市场上有卖，不是太贵，一般你买设备他们会送软件！
问题一：分店设置店长、电脑员、收银员（之说和钱有关的人），店长负责日常管理，不管任何钱财的事。电脑员负责从上半天班的收银员手里接收后台电脑显示的收银金额，中午、晚上各一次，每天中午电脑员把钱存入总部制定的账户，留存根以备月结，或有总部专门来收！
问题二：有了系统每一次进货都会进入库存，没有管理员密码更改不了库存数字，收银只能结账以后才会从库存数字中减去，把各个货架分给不同的理货员，丢失他们赔偿！每月盘点一次，盈余很清楚。千分之三的损耗是正常的！管理不是很严格的超市损耗一般要超过千分之五。
问题三：收银员是很关键的岗位，一位合格的收银员需要半年的时间培养各个方面的素质！收银员要对商品相当的熟悉会减少很多的损失，比如，曾经有人将奶粉拆了装进装面得袋子里过称，结果被收银员发现了，手感不一样，等等吧，培养一个优秀的收银员不容易！超市里面每丢失一样东西，收银员和店长是两倍罚款！当然超市里面必要的监控还是必须得！尤其是收银的前台！
看似再完美的制度也有缺陷，关键是以德服人，优秀的人格魅力是可以感染到每一位员工的！
或者可以联系管理咨询公司，他们也会根据实际情况给予方案的
毕竟涉及到管理 ，单凭那么几句话，是很难表述清楚的
我现在开一家超市了,我现在还想开一家超市可是我还想两家超市用一个名...
可以的啊，没有注册商标的超市名称都是可以用的，再说还是你自己使用的！
超市用哪些模式能够快速开多家连锁店?
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刚开了一家超市生意不好怎么办.超市没生意,如何引流
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如何开一家超市开好一家超市需要经历的流程
1、首先，选择一个适合且人流量较大的地点来开设小型超市。随后，购买必要的货架并寻找可靠的供货商。2、接着，办理所有相关手续，包括营业执照等。然后进行商品上架，进行试营业，并通过各种渠道进行宣传。3、小型超市的目标消费者主要是周边居民。因此，门面的规模应根据居民数量和商品种类来决定，以确保...
开几家连锁店超市,是需要办理什么营业执照
开连锁超市，需要确定一家公司作为总公司，其余作为分公司。办营业执照时先办理总公司营业执照，再办理分公司营业执照。办理总公司营业执照流程：第一步，办理名称预先核准。可到工商部门办证窗口办理，也可在所在省、自治区、直辖市政务服务网上自主申请。第二步，携带相关资料到工商部门办证窗口进行注册...
我想学习管理超市,该如何下手?
你好，根据著名管理专家谭小芳老师经验总结;1、首先看超市的选址 超市的选址是十分重要的，它不但能决定超市生意的大小，也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化。而较为直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商业区还是住宅区，流动人口多不多，附近的人口消费能力怎样，该超市的主要辐射...
...里自己开了个中型超市,家人想要让我快速介入管理,该从哪几方面入手...
基层管理 以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我...
自己开了一家水果店,刚开不久对面就开了一家大超市,现在生意不这么好...
可以开家现代易货超市，帮个人交易闲置物品；帮企业商家进行货物与货物的交换。超市里的东西是需要花钱买的，易货超市里的东西，不需要现金开支，用东西换东西就可以了。新的交易模式，肯定会吸引更多的消费群体。帮别人省钱，我们就能赚钱。
各位亲们,我家开的超市,我现在负责采购。但是超市里面很复杂,尤其是...
这是企业发展的必由之路，要用设立管理制度，用制度管人不能用人管人，关键时刻可以杀一儆百。但是你自己要能独当一面，不能开除老油条就支不开锅，我建议你从你的家族找一个你家信任可靠的而且干过超市的人和你配合，你负责采购，他负责店内营销，内外结合。当然这样做店长迟早会被你的新势力挤走。
我家刚开了家超市不过竞争挺大了旁边有家大的而且干的年头长的有的顾...
我建议1、你一定要推出旁边没有的产品，有特色更符合当地需求的产品。这是你致胜的基础！2、加强售后服务。旁边没有送货上门，你就要送货上门。甚至其他服务。多想一下，开展多种服务活动。包括更有力的退换货服务。3、加强软件素质。其实就是你和店员们的能力。亲和力、服务力都将是一个顾客能长期光顾...
