第1个回答 2010-12-27
企业管理咨询包括很多方面,比如战略管理与论证、人力资源管理、企业文化建设与推广、生产管理、营销管理、品牌设计与策划、连锁经营管理、集团管控咨询等等
要做好一个企业的管理咨询,首先要与客户接触,了解客户的需求。然后项目讨论,达成共识。成交项目计划书、签订合作协议。成立项目小组。在企业中,进行项目的内外部调研、项目分析。形成初步方案,方案研讨。确定项目方案。制定项目方案实施计划书。项目方案试运行。跟踪辅导。
这些一切的工作都要基于你对这个企业的核心理念的理解。本回答被网友采纳
第2个回答 2010-12-25
企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
第3个回答 2019-08-15
企业发展与竞争中最重要的是什么,就是品牌价值,发挥品牌的价值就会帮助企业开创新的纪元,这就不得提到咨询公司,其品牌咨询管理对于企业品牌价值的提升无疑是巨大的,品牌价值作为品牌管理最核心的要素,一切竞争力不管如何发展,最终都会归结到品牌价值上来。所以品牌咨询管理所带来的专业的、有见地的战略思想对企业实现快速发展非常关键,是迎合如今市场发展需求的一种重要举措,当然其中有很多细节内容值得去研究思考,我们就来谈谈品牌咨询管理中最重要的几个环节。
我们要知道品牌管理咨询是要根据集团企业发展需求,以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务,帮助企业更了解自己的品牌或者产品,制定长远的发展策略。其中我们提到 “品牌信息化”这个词汇,确实品牌信息化更加顺应品牌战略的创新趋势,借助于数字化的广告传播和信息化网络的高速发展,品牌已成为促进经济发展和文化进步的无形力量。信息化手段的有效融入,使品牌在向消费者传递品牌价值的过程中深入人心,其文化与理念也得到不断的诠释和延伸。所以品牌信息化是品牌咨询管理非常重要的一环,有助于品牌定位的拟定,有助于品牌附加值的提高并且还能推动品牌的快速发展。
品牌咨询管理需要明确目标市场,通俗的说话可能就是企业可以针对“高、中、普通”档来制定不同发展战略及不同的产品,这是一种细分市场的行为,这样可以帮助企业找到更加符合产品受众的子市场。结合企业的发展阶段及所处行业的地位,明确的分析清楚企业的目标市场,可以辅助企业在后期营销过程中,实现差异化营销的定位。
品牌价值是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志,品牌核心价值就是品牌精髓所在。所以需要用各种方式来帮助提升品牌价值,很多常规策略都可能实现这一目标,例如“创”不如“买”、“强强”联手战略、品牌延伸战略、渠道密集渗透、搭乘“顺风车”、挑战行业领导者等。创建的品牌价值其品牌力还是来源于产品,产品一定是要能够满足消费者需求,一句话概括就是精研的技术才能造就出品质,做出这些努力才能成就市场。
品牌咨询管理进行当中这几个关键因素也是企业发展过程当中最需解决的几个问题,将问题合理有效解决,企业未来的发展也就减少了很大的阻碍。