知识少的人，讲话讲得特别多：知识多的人，讲话反讲得少。
——卢梭
在工作中，上下级之间的关系很重要。谈话是联系上下级之间的一条纽带，因此必须加以研究，因为它关系到你的发展前途和晋升问题。
许多与同事、亲友能滔滔不绝地说话的人，一到上级面前便结结巴巴，想好的话也不知从何说起。造成这种情况的原因是多方面的，但一般说来，上下级地位的差距在客观上造成了感情上的差距，人们所担心的“命运”、“前途”都掌握在领导手里，若讲话出了差错将会影响今后的发展。
另一些人认为，和领导说话要有不一般的样子，诸如此类，都造成了心理上的压力。
那么，在一般情况下，如何与上级谈话呢?1．态度上不卑不亢
对上级表示尊重，承认他有强于你的地方，或者才华超群、经验丰富，所以要做到礼貌、谦逊。但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承、随声附和的人，是不会予以重视的。
在保持独立人格的前提下，和领导谈话应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理，领导是会予以考虑的。
2．了解上级的个性
上级固然是领导，但他首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的语言习惯，如有些人性格直爽、干脆，有些人则沉默寡言，事事多加思考。你必须适应这一点。不要认为这是“迎合”，其实，这正是应用心理的一门技巧。
3．先给他写张纸条
作为上级，一天到晚要考虑的问题很多，他会根据问题的重要与否，去选择时机思考。假若你是为个人琐事，就不要在他正埋头思考时去干扰他。如果你不知道上级何时有空，不妨先给他写张纸条，把自己需要解决的问题要点写上，请求与他交谈，或者你写上要求面谈的时间、地点，请他先定。这样，可方便领导安排时间。
4．多准备几套方案
在谈话时，充分了解自己话题的含义，做到能简练、扼要、明确地向上级汇报，如果有些问题需要请示，应有两个以上的方案，而且能够向上级说明各方案的利弊。这样，有利于上级做决断。只有一个方案是不明智的，因为没有选择余地，为此，你事前应当做周密的准备。此外，如果上级同意了某一方案，你最好事后立即把它整理成文字再呈上，以免日后产生理解上的分歧，造成不必要的麻烦。
5．据实汇报工作进展情况
在工作上要报告事实的真相，这是相当关键的，这不仅有利于领导做出正确的决断，也直接影响到领导本人的威信。许多部门上下级、同级之间发生纠纷，就是因为某些人向上级报告失实而造成的。
美国广告大王布鲁贝克在谈起他年轻时的一件逸事时说，一次他所在公司的经理问他，印刷厂把纸送来没有?他回答送过来了，共有5000令，经理问题：“你数了吗?”
他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己反映清楚情况的人。”对于自己没有把握的事情不说，自己没有做过的事情，不能说做得很圆满，这样反而使上级反感。
与上司相处的小技巧，换视角找亮点
和领导沟通要注意什么 和领导沟通需要注意如下事项
1、倾听。当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。在职场中怎样与领导相处 记，上司不喜欢那种思维迟钝、...
如何把握好与领导的第一次谈话
1、尊重领导，应该保持严谨的态度，给领导留下好的印象。2、时刻注意形象，良好、清新、成熟、稳重的形象是基本要求，每一个领导都不会忽视的。3、准确领会上司意图，一切工作都是从接受上级指示和命令开始的。上司要委派工作时，应准备记录。对上司的决策应在实行的过程中思考其目的，把握好加入个人意见...
与领导沟通技巧和注意事项 与领导沟通需要注意些什么
1、直奔主题。和领导谈话技巧，就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说，领导相对于来说，工作要比繁重得多，因此他们的时间很宝贵。和领导谈话，说重点，说要点，说主题，不啰嗦，这样显得尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题，这样的行...
与上司谈话时要注意哪些细节?
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该怎么和上司进行有效谈话,展现自己价值?
3. 以积极的态度参与谈话。无论谈话内容是什么，都要保持积极的态度，表现出对工作的热情和承诺。这样可以让上司感受到您的专业素养和责任心。4. 用事实和数据支持自己的观点。在与上司进行谈话时，要用具体的数据和事实来支持自己的观点，这样可以让上司更加信任您的能力和判断力。5. 提出解决问题的...
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8、尊敬上司，勿伤上司自尊 最后要注意一点，上司毕竟是上司，因此，无论你的可行性分析和项目计划有多么完美无缺，你也不能强迫上司接受他们。9、与上司交谈注意事项 1．自始至终保持自信的笑容，并且音量适中。 2．善于选择上司心情愉悦、精力充沛时的谈话时机。 3．准备好详细的资料和数据以...
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一般来说，上司与下属谈话时是允许碰触属下的。不过，这种碰触不比握手单纯，必须格外谨慎，误会的产生往往由于分寸掌握的不当。比如，当你想将手搭在属下的肩上或说话时以手碰触属下臂膀以示强调时，如果态度真诚，往往会有非常好的效果，但有时极为容易给人一种长辈护幼或父训子似的错觉。更糟的是...
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如何与上司说话技巧篇一 1. 使用“而且”代替“但是” 设想你赞同同事的想法，可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”这样的话会削弱你的认可。你可以说：“这个想法很好，而且，如果在这里稍作改动，可能会更好……” 2. 避免使用“老实说” 在会议中讨论建议时，你说：...
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3、准确把握谈话氛围 当与上司产生分歧时，有时候免不了会情绪激动，甚至发生争吵。而这种充满火药味的氛围，丝毫不利于问题的解决，只能让分歧越来越大，闹得彼此都不愉快。中层领导如果意识到谈话氛围不和谐时，应立即采取有效方式，让谈话回到平和的氛围中。4、反思自己的意见 每个人都不能保证自己的...
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03.掌握技巧 解决与上级领导之间的矛盾冲突，需要掌握一定技巧，才能让问题化解与无形，既能表现出自己的自己的才能和远见卓识，也能消除与上级领导之间的隔阂。主动承认错误。如果错误在你自己，把开门见山主动认错当成“橄榄枝”，为解决矛盾冲突定好调子，打好基础，这样领导会对你另眼相看，接受你的...
