面试pmc经理怎样提问

如题所述

我以前做过两年PMC经理,有什么问题倒是可以探讨一下,在这里不是一下两下可以说得清楚,主要看面试的是什么性质的企业,生产什么,企业大小,部门大概情况,部门人员多少,主要去了以后负责哪些工作,首先肯定要有PMC部门的丰富经验,有管理经验,出了问题能解决,能独挡面。当然各工厂都不一样的,涉及的东西也很多,不能一一口述,有机会再交流吧, 呵呵,祝你好运!
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pmc面试技巧和话术
pmc面试一般会问你几个方面的问题:1、基本作业流程:来了订单怎么处理,计划怎么做,物料如何计算怎么做,来料异常和制程异常怎么协调,如何进行物料跟催,如何跟进生产进度,以及一些其他部门职责等 up sumif 3、对产品或物料的熟悉程度,这个看你自己经验了 4、对pmc这个职业的看法,或在公司里的作用...

几道PMC工作的蛮有高度的面试题
1. 请详细描述您所在公司的PMC部门工作流程,并指出目前部门存在的问题。提出改进建议。在没有电脑支持的情况下,您如何领导PMC工作?在没有电脑和软件系统的情况下,您将如何有效进行操作?2. 设计一个既合理又高效的 production schedule,需要考虑哪些要素?作为物料控制部门的一员,您如何对生产部门的...

面试PMC的一些问题?
3)确定上下游部门的工作联系:明确PMC的入口和出口分别是什么部门,相应的接口规范是什么,一旦出现问题,应该如何解决的问题。4)确定部门内部的规范和流程:明确PMC的工作职责,工作特点,内外联系,组织结构,工作方式等内容,对PMC人员进行工作流和考评规范的制定。

pmc经理面试会问哪些问题
1. 工作分析:撰写岗位说明书,详细说明职责、知识、技能和能力等资格条件。2. 评价职责信息:基于工作职责的重要性和执行所需时间,确定主要职责。3. 制定面试问题:根据职责的重要性制定问题,例如,针对PMC经理职位,询问“混乱的PMC管理可能出现的问题”。4. 制定标准答案:为每个问题创建评分量表,明...

面试PMc的问题来了
面试PMc的问题来了:1. 生产安排的前提是什么?生产安排的前提是区分工单生产和非工单生产,这对于整个生产流程至关重要!2. 工单生产时,应如何排计划?在工单生产时,应根据生产出货的需求来安排生产计划(MPS)。在安排计划时,要注意交期,因为它是影响企业竞争力的三大因素之一(其他两大因素是成本...

pmc面试题
7. 如果生产主管或PMC同事对您的工作不满,或者不支持您,您将如何应对?8. 当客户紧急下单,要求在短时间内完成,但工厂无法安排时,您应如何应对?回答:1. PMC可以分为生产控制(PC)和物料控制(MC)。PC涉及生产过程的监督和调整,而MC关注物料的合理管理和分配。2. 在我先前的公司,我根据...

pmc面试都有哪些
pmc面试一般会问你几个方面的问题:1、基本作业流程:来了订单怎么处理,计划怎么做,物料如何计算怎么做,来料异常和制程异常怎么协调,如何进行物料跟催,如何跟进生产进度,以及一些其他部门职责等 2、基本能力测试:如ERP的运用和原理,答个大概就行,EXCEL的使用,这个比较多,因为主要就是和数字计算...

几道PMC工作的蛮有高度的面试题
几道关于PMC工作的蛮有高度的面试题,各位可以展开探讨 第一题:请简述贵司PMC部门的操作流程,你觉得目前本部门存在哪些问题?应该如何改善?在没有电脑的情况下,你如何主导PMC操作?在有电脑没有软件系统的情况下,你如何进行有效的操作?第二题:制定一份合理、高效的生产计划排程,需要考虑哪些因素?作为...

求助亲友们。。面试PMC(MC)职位都会问哪些问题?怎样解答才算满意_百度...
1. 物控(MC)负责的核心工作包括物料需求计划、库存管理和采购物料的跟进与入库。2. 面试时,需要了解物料需求计划的计算方法以及与之相关的会计知识,如备损率、备料策略等。3. 熟悉物料的订购周期,以及如何跟踪不良品,确保生产流程不受影响。4. 对于贵重物料,掌握防止呆滞和积压的处理方法,以及如何...

求助亲友们。。面试PMC(MC)职位都会问哪些问题?怎样解答才算满意_百度...
库存管理和采购物料的跟进入库。首先你要知道物料需求计划的计算方式和相关的账目,备损率及备料,物料的订购周期,不良品的跟踪,呆滞物料的利用和处理(特别是贵重物料,不可呆滞和积压),做到不积料不断料。会问到问题都是围绕这个中心开展的一些细节问题,你只会围绕这个中心回答就基本上就可以。

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