1、 系统规划功能
一般包括宏观系统规划和微观系统规划两大部分。宏观规划,包括产业政策、产业结构、产业技术政策、技术发展规划、工业教育及培训规划等。微观规划,包括企业新产品开发、业务发展规划、企业经营战略、技术更新和改造、安全环境规划、质量成本规划、产品标准及系列化规划、职工教育及人力资源开发规划等。
2、 系统评价功能
系统评价功能主要是借助各种分析评价工具对系统的效益或成果进行评价分析,以达到最优的结果,主要包括技术经济发展预测评价,投资分析、产品设计评价、工程经济分析与评价、各种规划设计方案的评价、质量与可靠性评价,职工业绩与职务评价、评价指标及规程技术评价,奖惩机制建立与评价、宣传教育系统结果评价等。
3、系统创新功能
创新是企业发展的根本源泉,通过对系统的分析评价、完善改造以达到促进系统不断创新的目标,是IE的功能之一。这里主要包括产品改进、设施改进、系统组织改进、工作方式改进、技术创新的激励与组织、新产品新技术的工作开发等。
从事工业工程专业的人才绝非一般的专业技术人才和一般的管理人才所能胜任的,它必须是具有全面素质的复合型人才,美国工业工程师学会为工业工程师下定义:“工业工程技术人员是为了达到管理者的目标而贡献出技术的人。
工业工程技术人员协助各级管理人员,在业务经营的设想、规划、实施、控制方法等方面从事研究和发明,以期更有效地利用人才和各种经济资源”。因此,工业工程师必须具备宽广深厚的基础知识、专业知识、系统工程的理论、现代管理知识及计算机应用知识。
参考资料来源:百度百科-ie
IE工作职责有以下3点:
1.新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除,生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。
2.制定整个生产流程,分配各个部门的任务,负责制造过程中的各个细节,并制定WI或OI(的制程文件,对制程进行管理和控制。掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证,工治具的发明与制作。提高生产效率以及生产良率,降低报废率以及耗材与人力成本。
3.专对某个产品,进行统筹,及专案管理。
扩展资料:
引进应用
军工业界
中国工业工程技术的引进要追溯到民国三十五年,当时贵州大定航空发动机制造厂,开始建立零件制造及装配之标准工时制度,利用马表测时,对于生产计划与管制裨益甚大。民国三十九年兵工署在其所属兵工厂推行工时制度,颇具成效。
民国四十二年,军方把工作研究理论引介,后由于中国生产力中心、金属工业发展中心等机构相继成立,并公开介绍推广,国内渐渐应用工业工程于各工厂。兵工厂、裕隆汽车、大同公司、台铝、松山烟厂等,先后推行,惟均局限于狭义的工作简化及传统之工时学范围,及至外资工厂纷纷成立之后,由美资外商大力推行,才慢慢将国内工业工程的领域扩大。
目前国内略具规模的企业,皆有工业工程部(课或组)等单位之设立。对促进经济繁荣及国家生产力之提高,贡献颇大。
学校教育
至于学校教育方面,一直到工业界有迫切需要时,才在学校里设立工业工程系。民国52年东海大学及台北工专同时成立工业工程系科,中原理工学院于民国53年成立工业工程学系,而后中正、逢甲、清大、新埔等校亦相继成立。
也有些学校用的不是工业工程的系名,但实质上其教学内容与工业工程极为相近,如技术学院的工业管理技术学系,及中央大学的生产工程学系。均是:第一批正式接受专业教育的工业工程师,于民国五十六年进入工业界服务
一位工业工程师的养成训练,其内容包括很广,大致可分为四部分说明:
⑴科技与数理基础:包括物理、化学、数学、统计、电子计算器程序设计等。
⑵一般工程训练:包括工程力学、图学、制造工程、工程材料、电工原理、化工概论等。
⑶工业工程专业训练:包括动作与时间研究、工厂布置、工程经济、作业研究、生产管制、品质管制等。
⑷管理科学训练:包括工业组织与管理、会计与成本分析、工业心理学、行为科学等。
参考资料来源:百度百科-IE工程师