首先要有爱心,要爱护你的部下.只有这样你的部下才会全心全意的抬你的庄!!!
再就是责任心,认真做好每一件事!当有不好的事情上级责怪时不要推委给你的部下.
要有信心,对每一件事情你都要坚信你和你的团队都能做到最好!!!
【近义】以身作则、一马当先
【反义】瞠乎其后
【释义】作战时将领亲自带头，冲在士兵前面。现在也用来比喻领导带头，走在群众前面。
【出处】《史记·淮南衡山列传》：“当敌勇敢，常为士卒先。”《资治通鉴·隋纪炀帝大业九年》：“玄感每战，身先士卒，所向摧陷。”
【用例】披坚执锐，临难不顾，～。（明·罗贯中《三国演义》第七十二回）
面对不尊重上司的下属,作为上司的你会怎么处理呢?
1. 如果我是上司，面对不尊重我的下属，我会首先明确我的管理立场，给予下属明确的警告，让他知道这种行为是不可接受的。2. 我会向下属表明，作为上司，我有权采取必要的管理措施，包括在极端情况下考虑解雇不服从管理的员工。3. 对于那些虽然有能力的下属，但不尊重上司的行为，我会制定一套明确的规...
如何对待那些不尊重自己的下属呢
1、树榜样。你可以让其他的下属给他做个榜样，暗示他，通过别的下属，用旁敲侧击这招来教化他。2、用权力。作为领导，你善于运用手中的权力，对于听话照做的下属，要多多奖励，准备个小本本，有事没事表扬一下，物质的奖励更要公开。对于故意那些不听你话，甚至跟你唱反调的下属，给予严肃的沟通。3...
下属对我不尊重怎么办
1、树立榜样：通过其他下属的行为，展示尊重上级的正确态度，以此来影响和教育那位不尊重你的下属。2、运用权力：合理使用领导权力，对遵守规定的下属给予奖励，对违反规定的行为进行适当的沟通和纠正。3、积累声望：作为领导，应通过自身的能力、胸怀、格局以及对下属的帮助和支持，赢得下属的真心服从和尊敬。
如果是你的下属对你不尊重,你怎么办?
1. 理解你的新职责。作为她的上级，你需要适应新的管理角色，并确保你的下属了解你作为领导者的期望和你们之间的工作关系。2. 促进积极的职场关系。尽管层级有所变化，但维持良好的同事关系对于团队合作至关重要。你应该努力营造一个相互尊重和协作的工作环境。3. 给予指导与支持。作为上级，你有责任确保...
虽是领导 却不被员工尊重怎么办?
第三，适当考虑优化自己的管理方式。作为一个管理者，如果你想的是：“作为领导，员工要听我的”那就错了。领导的初心应该是，"做好自己，影响他人"，而不是管好他人。因为只要是人，都不喜欢被人管理，所以我推荐以完成任务的方式去布置任务，专注于与工作本身，而不是生硬的传达指令，不看过程只看...
当员工不尊重领导时,领导应该怎么做?
1. 首先，领导应当冷静分析员工不尊重的具体表现和原因。面对下属的不尊重行为，领导不应急于采取行动，而应先深入了解情况，分析员工行为背后的原因。2. 员工的不尊重行为可能源于多种原因。领导需要识别这些行为是否源于员工的态度问题，如对领导的指令反应消极、态度迟缓或无视领导；或是源于工作问题，如...
下属不尊重领导怎么办
1. 领导应当以身作则，提升个人素质，确保言行一致。通过展现权威与关怀的结合，让下属感受到尊重和关心，从而促进下属对领导的尊敬。2. 建立有效的沟通渠道对于领导至关重要，这样可以帮助及时识别并解决下属的不尊重行为。领导应确保下属明白尊重是相互的，不尊重行为的后果，并鼓励他们改正。3. 领导需要...
怎么跟不尊重你了的下属相处,如果你下级不尊重你怎么办?
如果你下级不尊重你怎么办?面对不尊重你的下属,首先要保持冷静和专业。不应该给他们穿小鞋,但可以增加他们对工作的挑战,提高对他们的要求。对于那些越来越不尊重你的下属,你应该分析原因。这可能是由于他们的性格、脾气、情商或智商问题,或者他们可能被其他人利用。1. 对可控的员工要善意引导、旁敲侧击。这类员工的...
对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办?不单只不尊重你,就连说话的...
1. 当发现下属对你的尊重逐渐减少，甚至言谈之间透露出不尊重的态度，首先要冷静分析问题的根本原因。这可能涉及到员工个人的性格、情绪、情商或智商问题，或者是受到外部因素的影响。2. 对于那些有改进余地的员工，领导应当采取温和的引导方式，通过间接的沟通和指导帮助他们意识到问题，并鼓励他们改正。3....
下属不尊重领导,不把领导放在眼里,有时领导发脾气也对着干是什么原因...
1. 当发现下属不尊重领导，不将领导视为权威，甚至在面对领导的怒火时也表现出反抗的态度，这可能是由多种原因引起的。2. 面对这样的下属，领导首先需要冷静分析问题的根本原因。这可能是由于沟通不畅、工作压力、个人问题或是对领导管理方式的不认同等。3. 作为领导，在处理这种情况时应保持专业和克制...
