人
4M1E法(图2)
所谓人（Man），就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢？首先应当了解自己的下属员工。 人，是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕这“人”的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。 人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高；有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。 那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能“人尽其才”。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，就是要你能善于用人。 如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内工效，如何激发员工的热情的一门科学。简单的说，人员管理就是生产管理中最为复杂，最难理解和运用的一种形式。
机
机（Machine），就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升；公司内部的设备也在更新，。为什么呢？好的设备能提高生产效率，提高产品质量。如：企料，改变过去的手锯为现在的机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、人体力还接受好大考验；现在，人也轻松，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。
物
4M1E法(图3)
物（Material），指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品的生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时，整个产品都不能组装，造成装配工序停工待料。不论你在那一个部门，你工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。当然，你不能只顾自己部门的生产而忽略其后工序或其他相关工序的运作；因为企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。 所以你在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，仓库的配件，自己工序的生产半成品或成品的进度情况。一个好的管理者，是一个能纵观全局的人；能够为大家着想的人。
法
法（Mothod），顾名思义，方法\技术。指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。
环
环（Environments），指环境。对于某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高，环境也会影响产品的质量。比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。食品行业对环境也有专门的规定，否则，产品的卫生不能达到国家规定的标准。现在对工业制造企业也有了ISO14000环境管理体系的引进。5S运动也是企业对环境提高要求的具体表现。 生产现场的环境，有可能对员工的安全造成威胁，如果员工在有危险的环境中工作，又怎么能安心工作呢？所以，环境是生产现场管理中不可忽略的一环。
为什么说4M1E是影响施工项目的主要因素?如何控制4M1E???
4M1E法指Man（人），Machine(机器)，Material（物），Mothod（方法），简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，通常还要包含1E：Environments（环境），故合称4M1E法。也就是人们常说的：人、机、料、法、环现场管理五大要素。人 4M1E法(图2)所谓人（Man），就...
为什么说4M1E是影响施工项目质量的主要因素
4M1E指的就是:人（Man）、材料（Material）、机械设备（Machine）、方法（Method）、环境（Environment）。影响工程质量的因素有很多，但是归纳起来主要是这五个方面。首先，人的综合素质，文化程度、技术水平、专业能力、组织决策能力，作业能力包括身体素质甚至职业道德都会直接或间接的对工程质量产生影响。如...
4M1E是什么意思
首先，人员的特性各异，性格、态度和技能对生产进度和质量有重大影响。其次，设备的正常运行和维护是保证生产效率和质量的关键，随着企业的发展，更新设备是提升生产水平的重要途径。物料管理则保证了生产的连续性，任何环节的停滞都可能导致生产停滞。方法和规程确保生产按标准进行，环境因素也不容忽视，尤其...
什么是4M1E管理方法?
施工阶段影响质量的五大因素4M1E指：Man（人）、Material（材料）、Machine（机械）、Method（方法）和Environment（环境）。影响工程质量的因素主要有五个方面，取其英文单词的首字母，简称4M1E因素。Man 人 工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体，人员的素质，将直接和间接地对规划、...
施工质量影响因素“4MIE”是指什么
施工阶段影响质量的五大因素4M1E指：Man（人）、Material（材料）、Machine（机械）、Method（方法）和Environment（环境）。也就是人们常说的：人、机、物、法、环现场管理五大要素。现代管理学对现场管理的定义是：指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、...
作为一名管理者如何运用4M1E来管理!
由于这四个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为4M1E。 我们知道工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的基础，工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用，工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。工序质量受5M1E即人、机...
求问品质管理中4M1E指的是什么
目的是为了防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。因此，过程检验不仅要检验产品，还要检定影响产品质量的主要工序要素（如 4MIE）。实际上，在正常生产成熟产品的过程中，任何质量问题都可以归结为4M1E中的一个或多个要素出现变异导致，因此，过程检验可起到两种作用：1. 根据检测...
4m1e是什么意思啊?
4m1e是管理学术语，指的是人、机、物、法、环现场管理五大要素。“4M”指Man（人），Machine（机器），Material（物），Method（方法），简称人、机、物、法，告诉我们工作中要充分考虑人、机、物、法这四个方面因素，通常还要包含“1E”：Environments（环境），故合称4M1E法。五大要素简介 1、人 ...
4M1E法案例分析
分析：1. 人的因素 在安全管理中，人的因素是关键。施工人员是整个工程计划和措施的制定者和实施者，因此，必须确保以下几点：建立安全责任体系：项目经理应为安全责任人，安全管理网络层层分解，确保现场施工、机电管理、材料设备、后勤、保卫等各方面的责任到人。完善安全管理制度：施工单位应建立全面的...
干货丨GMP中的4M1E
环的分析：生产环境对产品质量有重要影响。需考虑环境是否随时间变化、光照、温度、湿度、无尘度、洁净度、静电、水质等因素是否考虑、是否有环境监测、环境是否由人为因素造成、小环境与大环境是否兼容、工作人数是否有限制等。结语：企业应根据自身情况，配置合适的人员、选择合适的设备、采购合格的材料、...
