仓库管理的几个主要步骤,做好仓库安全工作的注意事项

如题所述

1.供应商送货进库时仓库主管要及时通知设计部验收,抽查,点齐数量,签名。
2.仓库主管要随时掌握库存状态,保证物工具产品和印刷包装及时供应。做出统计,将能印刷的纸盒都清算出来,让设计部做出一次性印刷,这样能更好降低成本。
3.按规定做好工具产品和印刷包装进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
定期对仓库进行清理,保持仓库的整齐美观,使工具产品和印刷包装分类排列,存放整齐,数量准确
4.熟悉相应工具产品和印刷包装的品种、规格、型号、性能,填写分明。
5.入库:采购人员办理工具产品入库手续,由仓库主管填制工具产品入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库主管签字。
6.出库:同样由仓库保管员填制工具产品单,由领产品人、仓库主管和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领产品人和仓库留底并做账。这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。

7.做好仓库的安全管理工作,检查仓库的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。以下几点
1)上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。
2)每天下班前对仓库的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3)每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。
4)每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。
5)每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。
6)每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7)合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8)仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9)货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10)入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。
11) 所有易碎工具产品,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。
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