对于一个从事酒店管理的人来讲如果要转行做什么比较好~!
纠正你一下,酒店业里,大堂经理是个错误的叫法,而是大堂副理。如果选择做酒店的话,当然先选部门,选领域,是从事房务还是餐饮,还是康体还是销售,又或是HR。分支也很多,前四个都是一线部门,也是最锻炼人的。如果有一定的口才和培训能力,在HR做个培训经历也不错,但是你要想想你培训的知识你自己...
如何做好餐饮管理
餐饮管理1:首先是沟通协调管理 内部的团队精神和合作精神为关键,内部个小部门有效并以书面沟通有助于准确性,如有环节出现漏洞,管理者应马上协调,做好有章可循,有章必循。好的沟通,协调管理,可减少内部矛盾化,提高服务与工作效率,这就是管理者必经之路。餐饮管理2:计划管理 做每件事需有较好...
关于餐饮该如何经营与管理
2、逐步培养一支技术过硬、素质高、酒店自身的厨师队伍。厨师的技术高低是保证出品质量的前提,由此,酒店要通过各种方式,招收、引进、培养一批悟性高、有潜力、有前途、热爱烹调工作、热爱xx大酒店的厨师,对于一些有特长、身怀绝技的厨师,建议酒店在住房、用餐、工资等方面给予特殊的待遇。3、菜肴出品坚决...
学酒店管理去工作最低级可能是做什么?
所以一定要踏踏实实的从最底层做起。有目标,会学习才能发展。
做餐饮行业如何管理,如何管理好员工?
4)适当给予员工关怀.拉近心理上的距离,例如记住员工的生日,适时送上鲜花或亲自下厨做一顿丰盛的饭菜等,代表餐厅将员工当作自己大家庭中的一分子,让员工有主人翁的责任感,从而激发他们更努力工作.(二)提高员工积极性.1)作为管理者,可建立正规的奖罚制度,做到奖罚兑现,不可赖账不兑现,说到...
餐饮管理如何做好餐饮管理
企业文化是餐饮管理的无声命令,管理者需通过宣导企业价值观,塑造积极的工作氛围。他们应身体力行,让企业文化深入员工心中,成为工作行为的导向。正确运用权力是餐饮管理的关键,管理者需明白权力与责任的紧密关联,权力不仅是责任的体现,也是员工的期待。他们应以服务公司和员工为目标,接受员工监督,而非...
如何做好餐饮管理
餐饮管理1:沟通协调管理内部的团队精神和合作精神为关键,内部个小部门有效并以书面沟通有助于准确性,如有环节出现漏洞,管理者应马上协调,做好有章可循,有章必循。好的沟通,协调管理,可减少内部矛盾化,提高服务与工作效率,这就是管理者必经之路。餐饮管理2:计划管理餐饮管理3:组织管理组织管理...
有哪些给学酒店管理专业的人的建议
所以出国读书结束以后的出路,要么 读个 美国的博士,将来为成为faculty,professor努力。 要么 留在美国 做点专业相关的工作。 要么滚回国内 继承家族 酒店, 要么 凭着几年的 酒店 实习经验,回国内找个管培项目,然后继续往上爬,或者 找个咨询公司呆着,最差 回国也能进个 国际连锁,找一份 饿...
毕业后想从事酒店管理的工作,需要准备哪些~~
6、餐饮部:就是接待用餐了,有中餐和西餐两个部门,也是酒店一个重要的部门,里面还分很多小的组别,例如楼面、厨房、宴会等等。第二,如果你不想一下就担任有压力的工作也可以,建议你从前台部做起,我认为不出一两年就会当上部门的管理者,(前台主管或者大堂副理),但一定要用心做(前提)。等你...
做餐饮的要注意什么,如何管理?
餐饮管理4:人资管理 酒店里,人资流动频繁。人力资源调动安排,合理调动工作,激励员工工作热情。另一方面,人力资源管理包括部门定编定员,合理的设置组织,科学的定员,可以更有效减少人里成本。如:要以2个人做3个人的工作,待遇可以适当的灵活安排。餐饮管理5:督导管理 也就是指挥与指导管理 相应的...