说实话，在职场上我相信是有真正的友情的，这个也不能说是完全否定，就说职场上没有真正的友情，其实这个是真的，不一定的就说职场上没有真正的友情。我相信职场上是一定有真正的友情的，只不过可能这种真正的友情，是比较少的而已。但是一定是存在的。
其实像我们经常会认为，真正的竞争对手之间是完全没有友谊可以谈的，一般来说在职场上，大家读书，今天对手的关系。又怎么可能树立友谊呢？更何况在职场上更多涉及的会是利益关系，一旦涉及到利益关系的话，那么友谊就有非常小的可能性会存在。但是说实话在职场上的友情不一定就是说和自己是竞争对手的人才可以建立友谊，其实大家一个公司上公司里面各个部门的人都有，可能慢慢的就会觉得某一个部门和谁谁谁和自己是特别合得来的，就处着处着，就成了真正的友谊了，这个可能性也是非常大的。
而我认为友谊这个东西其实是看对眼的，他讲究的是一种缘分和感觉。有时候友谊他不一定说处的时间长，就是友谊比较深，可能我们到了公司之后，因为一些事情，发现有些人和自己是特别契合的这个。慢慢相处过程中发现他和自己有很多兴趣爱好都是相同的，会发现可能他是像自己的知己一样的存在，在这种情况下，我认为职场上也是会有友谊的。这个就是友谊，所以其实是不能够说的那么绝对的。
有人说职场友谊,不是塑料的就是玻璃的,对此你怎么看?
一、职场当中没有真正的友情 很多人都认为在职场当中是可以找到真正的朋友的，觉得自己和他玩的非常不错，而且也会跟别人说一些自己家里面的事情，觉得自己对对方已经付出了很多了，但是这个就是你看来的，在别人看来你们之间并不是友情，你只是给他当成了一个吐槽的对象，有人说这场友谊不是塑料的就...
是不是职场真的是没朋友呢,大家怎么看呢?
职场不否认没有友情，只能说很难有真正的友情。这个需要自己去深交，共同经历事情去建立。但也不能以偏概全，揣着怀疑的心态和同事相处，那永远不会是朋友。一天24个小时，工作会占去自己10个小时的时间，甚至更长，去除睡觉的时间，基本和家人在一起的时间不过4-5个小时。目前快节奏的生活、各方面的...
是不是职场真的没朋友?
答案是肯定有。因为人的本性决定我们需要和他人建立密切的联系，以此来获得归属感和填补孤独感。事物具有积极和消极两面性。职场友谊消极的一面在于因为利益冲突导致友谊破裂，双方产生仇怨。而职场友谊积极的一面能在团队合作中提高工作效率。职场友谊能发挥积极作用，证明它是有存在价值的，也就是说职场中...
职场中到底有没有真正的友情?
总之，职场中可以存在真正的友情，但需要具备一定的条件和注意事项。通过寻找共同点、保持尊重和信任、避免利益冲突、保持平衡、互相支持和帮助以及保持积极心态，你可以在职场中建立真正的友情关系。
职场上同事之间有友情吗?
在职场上，同事之间是否有真正的友情是一个复杂的问题，不同的人有不同的看法。一些人认为，在职场上同事之间只有利益关系，没有真正的友情可言；而另一些人则认为，在职场上同事之间可以建立真正的友情，只要双方遵守职场道德和相互尊重的原则。事实上，在职场上同事之间有没有真正的友情确实是一个很...
有人说同事之间不存在真正的友情,你对此的看法是什么?
一旦你离开了这个利益圈，离开了这个群体，人家自然也没必要继续和你“宝子”来“宝子”去的了，那么在你眼里，自然关系也就淡漠了。综上所述，不管是哪一种，说到底还是因为并没有成为真正的朋友，更多的都是因为利益和现实在作祟，所以职场上确实不存在真正的友情，如果你遇到了，那你就烧高香吧！
职场中尔虞我诈,有真正的朋友吗?
才不会身陷其漩涡。如果你轻信他人的话，那么对不起，你肯定是那只小白鼠。每一个人都向往可以在职场中寻到一份真挚的感情，但是往往这种感情都伴随着利益的驱使。并不是说没有真感情，但是碰到的几率真的是非常的少，如果你碰到的话，那么希望你可以珍惜这段友谊。在职场上，友谊比爱情更加稀少。
职场能有闺蜜吗?
职场上能有闺蜜，但是如果涉及利益，可能友谊会崩塌。在职场上的时候，只要你碰见的人，你真心待她，她也真心待你，很容易你们就会成为闺蜜。如果你发现去对方并不像你一样真心，其实你们就没有必要处下去，当你去想要一个人跟一个人发展友情，觉得你们俩会长久的话首先你们的价值观要相同，这就代表...
很多人都说,工作中和同事不能成为真正的朋友,为什么呢?
很多人都说，工作中和同事不能成为真正的朋友，为什么呢？ 1、人是社会的一员，不是孤立的个体。不管在哪里，只要有人群的地方都有可能成为朋友。 2、工作的的同事也有可以成为朋友的。同事是基础，朋友是进一步的友情结合。不能成为朋友的同事是因为之间有利益矛盾，却没有爱好与兴趣的基础。为什么...
职场有没有真朋友?
有！职场里面不仅仅有真正的朋友，还有贵人。绝大部分职业生涯发展好的人，都会努力和上司、同事搞好人际关系。很多时候上司离职跳槽，还会把下属一起带到新公司去配合工作。这种想象在猎头行业非常常见。往往一个高端候选人入职之后，都会带1,2个原来的下属过去。原因很简单，因为工作配合有默契，彼此的习惯...
