组织结构一般有2种:集权型 和分权型（又叫扁平型组织结构），集权是纵向结构，指权力主要集中，而分权型组织结构就是权力下放，企业刚开始用集权性 等到发展壮大了 设置了各个部门 分公司 就开始用分权型组织结构，这是公司发展的趋势。
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第1个回答 2011-07-14
一般的中小企业，主要划分为，人事，财务，采购，销售，生产，仓库六个部门。便于管理和明确责任，同时也可也把合适的人放在合适的位置，让每个人都能发挥自己最大的优势。
第2个回答 2011-07-14
关键是那个行业，我擅长制造业
主要是生产，采购，销售，库房，计划物控，财务，其他都可以暂时不用。
主要是生产，采购，销售，库房，计划物控，财务，其他都可以暂时不用。
第3个回答 2011-07-14
不要拘泥于形式，关键要适合企业的管理和发展。
第4个回答 2011-07-14
中小企业的组织结构一般采取直线职能制或直线制。直线职能制结构下生产部门除了有一个上级以外，还要受到企业职能部门的业务协调（如企业销售、技术、物资、生产、财务等职能部门的业务协调或指导）。直线制下生产部门只有一个上级。
组织结构起始于简单生产对企业运营活动的需要，不是人为设置组织机构。对简单生产直线制就够了。随着运营的需要就提出分工，由于分工产生了各种职能和各种企业组织形式。本回答被提问者采纳
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