一：明确仓库管理职责：
1，保管责任：
1.1 帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；
1.2 保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；
1.3 不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；
2，物流：
2.1 收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；
2.2 先进先出 FIFO：便于产品品质追溯，控制合理的流通时间
2.3 批次管理：便于产品品质追溯
3，帐务
3.1 记帐及时；
3.2 记帐准确；
3.3 有系统或者电子帐务可供查阅：便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据
4，库存预警
4.1 呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料；
4.2 不良品预警——提醒品质人员及时清理，以便快速返工或报废。
二：管理好下属：
1，以身作则，言传身教，以培养下属良好的工作态度；
2，适当地开展团队建设，以培养团队精神；
3，仓库主要业务自己要掌握，以便下属有需要时得到及时的业务指导；
4，为下属的待遇和发展作考虑；
5，定期绩效评估和面谈：该肯定的要肯定，该批评的要批评，要和下属一起拟订下一步工作计划；
三：沟通
仓库它不直接产生经济效益，但同时又是物流中重要的一个环节，它是一个服务部门。
仓库管理不等于库存管理，库存管理是由工厂的PMC控制的。
仓库无权对来料Say No.也无权擅自处置物料。如果仓库有爆仓风险，库存品有呆滞风险，来料有保管风险都需要和各单位展开合作，因此沟通是非常必要的，而且沟通的姿态得放低。
四：业务提升
公司是否有ERP系统，如果没有，仓库可以有自己独立的库存管理软件；
可以配合采购部一起开展供应商寄售管理，就是VMI；
可以配合生产开展配送；
可以将物流时间和入帐时间优化。
可以将预警制度更完善。
可以将仓库现场管理更好。
等等。
打字真累，有需要另外交流吧。预祝工作顺利。
一:明确仓库管理职责:
1，保管责任:
1.1 帐物相实、进出有序，收发准确:如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；
1.2 保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；
1.3 不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；
2，物流:
2.1 收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；
2.2 先进先出 FIFO:便于产品品质追溯，控制合理的流通时间
2.3 批次管理:便于产品品质追溯
3，帐务
3.1 记帐及时；
3.2 记帐准确；
3.3 有系统或者电子帐务可供查阅:便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据
4，库存预警
4.1 呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料；
4.2 不良品预警——提醒品质人员及时清理，以便快速返工或报废。
二:管理好下属:
1，以身作则，言传身教，以培养下属良好的工作态度；
2，适当地开展团队建设，以培养团队精神；
3，仓库主要业务自己要掌握，以便下属有需要时得到及时的业务指导；
4，为下属的待遇和发展作考虑；
5，定期绩效评估和面谈:该肯定的要肯定，该批评的要批评，要和下属一起拟订下一步工作计划；
三:沟通
仓库它不直接产生经济效益，但同时又是物流中重要的一个环节，它是一个服务部门。
仓库管理不等于库存管理，库存管理是由工厂的PMC控制的。
仓库无权对来料Say No.也无权擅自处置物料。如果仓库有爆仓风险，库存品有呆滞风险，来料有保管风险都需要和各单位展开合作，因此沟通是非常必要的，而且沟通的姿态得放低。
四:业务提升
公司是否有ERP系统，如果没有，仓库可以有自己独立的库存管理软件；
可以配合采购部一起开展供应商寄售管理，就是VMI；
可以配合生产开展配送；
可以将物流时间和入帐时间优化。
可以将预警制度更完善。
可以将仓库现场管理更好。
等等。
打字真累，有需要另外交流吧。预祝工作。
新入职一个公司,怎样才能做好一个仓库主管
一、明确职责与目标 作为仓库主管，需要明确自己的工作职责，包括库存管理、订单处理、物流协调等方面。同时，要确立仓库的管理目标，如提高库存周转率、降低库存成本、优化库存结构等。二、提升专业素养 仓库管理涉及多方面的知识和技能，包括库存管理理论、物流知识、仓储设备操作等。作为仓库主管，应不断学习...
新入职一个公司,怎样才能做好一个仓库主管
作为仓库主管，成功管理仓库涉及多个关键方面。首先，职责明确至关重要。保管责任包括确保帐物相符、物品有序存放，以及收发准确无误。同时，还需保障产品的物理安全，预防遗失和监守自盗，确保盘点准确。此外，还需注意储存环境的维护，防止物品因环境问题而变质。物流管理同样重要，包括及时收发货物，必要时...
新入职一个公司,怎样才能做好一个仓库主管
1,以身作则,言传身教,以培养下属良好的工作态度; 2,适当地开展团队建设,以培养团队精神; 3,仓库主要业务自己要掌握,以便下属有需要时得到及时的业务指导; 4,为下属的待遇和发展作考虑; 5,定期绩效评估和面谈:该肯定的要肯定,该批评的要批评,要和下属一起拟订下一步工作计划; 三:沟通 仓库它不直接产生经济...
仓库主管工作总结与计划
1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物...
仓管需要会什么啊?请做过仓管的详细跟我说下。
一:一般情况下,会熟练运用WORD和EXCEL应该可以应付仓管岗位。在仓管岗位上主要是制作 企业的进销存管理,只要细心和及时录入每一笔仓库的进出物料单,做到每天事情每天结算,即日清日结,每月底就会很省力地做好月报表。其实这倒是次要的,主要的我认为是下面的几个建议。 二:需要了解好入职公司的仓库管理方面相关规定,做...
刚开始转行做仓管员,要怎样去做好库存管理呢?
首先，行业重视，企业重视好的仓管员的价值，好的仓管员无形中真的能帮助企业解决很多仓库中的问题，仓库各种作业顺畅有保障，能节约很多不必要的浪费，杜绝很多问题从而减少成本、创造价值。那如何成为一个好的仓管员呢？等你成为一名优秀的仓管员了，工资过万就有希望了。怎么做呢，说几点心得：1、...
新入职仓库主管如何第一次开会
新入职仓库主管如何第一次开会【提问】您好啊亲，很高兴为您服务，对于您所提出的问题，参考答案如下 首先您需要做一个自我介绍，介绍一下自己的职务以及性格和管理的方式，尽量让员工们了解您的办事风格。其次您需要说一下未来的工作期望和规划，然后制定一些具体的规定，让员工们进行执行，这样管理起来会...
主管工作计划
主管工作计划 篇1 我很荣幸加入公司,如今我到公司也已经一年了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“管材、管库、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品...
公司仓库管理员的工作总结及工作计划范文(三篇)
本人于20XX年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望2011年,力争在2011年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的.顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1. 产...
仓库管理员工作岗位职责
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。 仓库管理员工作岗位职责(4) 1、严格执行公司的各项制度,按时上、下班,必要时下班时间内随叫随到。 2、认真对货物的名称...
