在管理岗位上，但是不想做管理了，怎么办？

我做管理今年是第三年了。我是跨行、跨领域、跨专业的做管理…… 说白了，在我坐在这个位子之前，对目前的岗位了解，完全是小白一个。除了在学校做过班长之外，之前也没有做过其他的管理类的工作。所以刚开始做的时候，难度特别大。而在管理上难度更大！在混乱的体系内 我摸索了2年多了。我的困惑是工作上：1.因为以前在部队里待过一段时间，也是自己的性格使然，我比较强势，我对下属布置任务一般都是命令式的，所以员工对我比较排斥反感。2.我所在的部门是市场部，需要做的事情很杂，很多。领导的任务单是一个接着一个的下达，有点做不过来的感觉。我自己本身天天埋在这些琐事中，比较焦虑，我的焦虑传染给我的同事们了，大家都跟着焦虑，就造成恶性循环。3.员工都是好员工，我不知道怎么把大家的积极性调动起来，也就是说大家缺乏驱动力。4.我想让部门的员工都是未来的企业的管理者。所以对他们的要求很严格，每个人都是身负多种技能，我根据他们的性格以及他们的专长给他们做成长规划，做未来发展方向规划。但是他们很反感我为他们的规划，然后我们就出现问题。5.领导对我特别栽培，给我找了很多的老师，老师教的很用心，我每次都认真做笔记，但是有些原则性的和人性的把握，我总是找不到尺度。我不想辜负领导的栽培，但我现在比较烦躁，心里渐渐的对管理，方案了。觉得疲累，没有管理的热情，也不想带领大家一起去做了。就是觉得自己类，想心疼心疼自己。

1，这个我觉得吧，管理的最高境界就是不管理，手下的人都知道该做什么，该怎么做
2，你可以放权，做到用人不疑疑人不用，项目什么的直接交给手下去处理，你只需要要一个结果，或者你在旁边稍微给点建议，不要太多，
3，你要做的就是把任务分门别类的划好，然后根据手下的能力分配给他们，你只需要做幕后的指挥者就行了，不必事事亲躬这样当然会很累

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