用管理学的角度分析“三个和尚没水喝”的原因和解决方法

针对“三个和尚没水喝”的情况,用管理学的角度说明
原因分析：1.职责不明确，一事不能二主 2.激励不到位 3.监督缺席 解决方案：1.合理安排工作，明确到人人有任务、人人有指标。例如，上午A和尚挑水、下午B和尚挑水、晚上轮到C和尚挑水；或者，规定每人每天的挑水任务。或者，编排滚动日程表。2.要严明奖惩制度，多挑多得，少挑少得，不挑重罚。3.安...

三个和尚为什么没水喝?
故事里没有给和尚设定挑水目标，没有制定挑水效率与数量的KPI考核指标，没有对一个和尚应该挑多少水，发挥潜能可以挑多少水进行规定，更没有对和尚去不去挑水（出工的问题），去挑一趟水用多长时间（出力的问题），一天下来挑多少水（出活的问题）进行评价和考核，不对挑水多的和尚进行奖励或提升，也...

关于三个和尚挑水喝的问题,请你从管理学得角度分析一下!
问题分析——一个和尚时，是不得不做；二个和尚时，共同分担；三个各尚时，相互推脱责任。从管理角度分析——这个属于是无计划、无组织、无领导、无控制的管理。解决方法——在分配任务时，要责任到点，明确到个人身上，并非人越多越好，当涉及到自身利益时，每个人都会更加关注。总结——只要有了好...

从管理学角度,如何解决“三个和尚没水吃”的问题呢?
缺乏团结力量，互相推卸责任和义务。只有一个和尚时，由于生存的需要，没有逃避的可能性，只有自己去挑水。同样的道理，当让某个人全权负责某项事情，他没有丝毫推卸的余地，往往及时甚至提前完成任务，圆满解决问题。当出现两个和尚时，人的惰性和依赖性明显体现，要么每个和尚负责一天的挑水，要么共同去...

“三个和尚没水吃”,用管理学解释是( )。
“三个和尚没水吃”的原因是资源配置不合理，人力资源过剩。如要防止，就要优化人力资源配置，合理分配每个人的工作任务，分清职责，充分利用所有资源。A项，人多了，只要分工明确照样可以办成大事。E项，三人抬水表现了合作，而E项说没有合作，与题干内容不符。CD项没有提及。故正确答案为B。

中国俗语“三个和尚没水喝”家喻户晓,从管理学角度分析,其产生最主要...
本题考查管理学的基本原理。“三个和尚没水喝”与华盛顿合作规律效应相似：“一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日”，只有一个和尚时，由于没有逃避的可能性，只有自己去挑水，但是当有三个和尚时，相互都不愿意去挑水，就没有水喝了。同样的道理，当一个人全权负责某项事情，...

“三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是_
在管理学的视角下，"三个和尚没水吃"的现象揭示了资源配置问题。其核心在于资源分配的不合理，当和尚们各自为政，缺乏有效的协作和职责划分，导致资源闲置和效率低下。要解决这个问题，关键在于实施优化的人力资源配置策略，明确每个和尚的工作职责，确保任务分配公平且充分利用每个人的专长。通过合理安排，...

一个和尚挑水喝 两个和尚抬水喝 三个和尚没水喝 为什么会产生这种现 ...
如果说三个和尚没水喝是因为三个和尚没有敬业精神的话，那产 生这种现象的根本原因却是因为长老的失职， 他没有起到一个管理者应该起的作 用。在大多数情况下，大多数人的行为动机是合法利己的。所谓“合法利己”就 是通过合法的途径去获取个人的最大利益，去满足个人的各种需要，在此同时， 也给...

用经理学原理分析为什么三个和尚没水喝
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。倘若用管理学描述这个观点的话，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水 ，三个和尚水多得不完。有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决 水问题呢？第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，...

“三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是()。
【答案】：B 本题考查管理学的基本原理。A项错误，选项说法错误，人的因素是办成事的关键因素，正所谓人多力量大，要学会合理组织、利用人力资源，做到知人善任、人尽其才，为事业进步贡献力量。B项正确，从管理学角度看，职责不清是导致“三个和尚没水吃”的最主要原因。职责分配不明确，三个和尚...