谁知道人力资源管理在企业管理中的地位和作用有哪些?

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人力资源管理在企业管理中的地位
企业管理实践证明,人力资源管理在企业管理中应居于核心地位。
l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为,管理是一种通过人 去做好各项工作的技术。人的管理实质并非是“管人”,而在于得人,谋求人与事的最佳配合。
2、对人的管理是企业管理的核心。现代管理理论认为,管理的基本目的之一就是采用特定方法,充分发挥人的积极性、主动性和创造性。企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是一种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素,看作是企业生存与发展、始终充满生机和活力的特殊资源。不再把人置于严格的监督和控制之下,而是为他们提供创造各种条件,使其主观能动性和自身劳动潜能得以充分发挥。不再容忍人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏,而应像爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源的开发。
3、人才作为资源进行开发是经济发展的必然。人才是生产力诸要素中的特殊要素,不仅是再生性资源、可持续资源,而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本,人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠科技进步,进行有计划的人力资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。企业人力资源管理的中心是调动人们的积极性,目标就是吸引人、培养人、用好人.挖掘潜力,激发活力。现代企业管理必须紧紧围绕企业发展目标,以人力资源开发为根本任务,从根本上解决人力资源的开发和利用,从而全面提升企业的整体发展水平。
人力资源管理在企业管理中的作用
现在,人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”,人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门,转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明,重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益,并使企业的资产保值,有着重要的作用,具体体现在:
1、有利于企业促进生产经营的顺利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分,只能通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使之在生产经营过程中最大限度地发挥作用,并在空间上和时间上使用劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优的配置,从而保证生产经营活动有条不紊地进行。
2、有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率。企业管理中的人是有思想、有感情、有尊严的,这就决定了企业人力资源管理必须设法为员工创造一个适合他们所需要的劳动环境,使他们敬业爱岗,安于工作,乐于工作,忠于工作。并能积极主动地把个人劳动潜力和全部智慧发挥出来,为企业创造出更有效的生产经营成果。
3、有利于减少劳动消耗,提高经济效益并使企业的资产保值增值。经济效益是进行经济活动中所消耗的和所得到的比较。减少劳动消耗的过程,就是提高经济效益的过程,所以,全面强化人力资源管理,合理组织劳动力,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。
4、有利于控制人力资源成本,提高企业的竞争力水平和可持续发展能力。人力资源在控制企业人力资源成本中起着决定性的作用,目前企业竞争实质上是人的竞争。竞争力强弱具体表现人力资源成本的高低、人力资源管理负责企业人力资源方向的开支及企业人才的长远规划,在绩效评估及企业管理中起着唱黑脸的角色。人力资源管理在企业的可持续发展战略中起决定性的作用。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-01-18
第一 ,人力资源管理是企业管理战略的重要组成部分。当企业制定战略计划时,人力资源管理作为战略伙伴的一个整体组成部分应有它自己的位置。从战略上来讲,对人力资源必须像管理资金、技术和其他资源那样来进行管理。例如,在一个零售企业中,制定把零售店的数目扩大25%并向新的地区进行扩张战略时,人力资源管理人员可以通过提供有关每一个地区的劳动力状况和标准工资状况,来对人力资源计划加以调整。作为企业战略作用的一部分,人力资源管理工作要积极提高企业中人力资源的能力,尤其是要提高对企业将来发展所需要的那些能力,通过人力资源的培训和开发来缩短直至消除企业所需技能和员工现有技能之间的差距。还可以通过与企业的战略目标相一致的绩效评估系统和薪酬系统的设立来增强企业人力资本的竞争力。此外,作为企业战略的贡献者(Strategy contribution),人力资源管理必须用合法和有效的成本方式来提供人力资源服务和活动。人力资源管理的大量时间和成本集中在行政管理上,然而人力资源管理的最大价值却是在战略管理上,行政管理活动只对企业产生
第2个回答  2011-01-07
企业为实现其经营目标,必须借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立以人为本的管理理念。同时企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励体制,提升企业的经营管理水平。一个好的企业,必然存在有一个出色的人力资源管理中心。
第3个回答  2012-05-10
多半做人力的都是坑爹的家伙
第4个回答  2011-01-08
人力资源管理是把正确的人安排到正确的工作岗位上---人尽其才,才能物尽其用

谁知道人力资源管理在企业管理中的地位和作用有哪些?
企业管理实践证明,人力资源管理在企业管理中应居于核心地位。l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为,管理是一种通过人 去做好各项工作的技术。人的管理实质并非是“管人”,而在于得人,谋求人与事的最佳配合。2、对人的管理是企业管理的核心。现代管理理论认为,管理...

浅谈人力资源管理在企业管理中的地位
第三,人力资源管理有助于企业文化的建设。企业文化是企业的灵魂,它反映了企业的核心价值观和行为准则。人力资源管理通过组织各类文化活动、员工沟通等活动,能够传递和强化企业文化,增强员工的认同感和凝聚力。第四,人力资源管理对企业战略目标的实现具有关键作用。企业通过制定合理的人力资源策略,能够确保...

人力资源管理在企业管理中的地位
人力资源管理在企业管理中占据核心地位。一、重要性与战略地位 人力资源管理是企业管理的核心组成部分,关乎企业的长远发展。随着市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到人才的重要性。因此,人力资源管理在企业的战略决策中发挥着举足轻重的作用。它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等方面,直接影响...

人力资源管理在企业中的作用
5. 塑造企业文化和价值观:人力资源管理有助于建立和传播企业的核心价值观和文化,增强员工的归属感,激发工作积极性,并深化员工对企业战略目标的理解。总结而言,人力资源管理不仅是日常员工管理的焦点,也是企业发展的基石,它保障了企业的运行效率和竞争力。

怎样认识人力资源管理在企业中的作用和地位
最后,人力资源管理在企业战略中扮演核心角色。人力资源部门与高层管理团队合作,参与制定企业战略,确保人力资源规划与企业的长期发展目标相一致。综上所述,人力资源管理在企业中的作用和地位不可或缺。它不仅影响企业的日常运营,还直接关系到企业的长期成功和竞争力。因此,企业应当重视并投资于高效的人力...

请解释人力资源管理在企业管理中的重要性
人力资源管理在企业管理中占据至关重要的地位。以下是关于其重要性的 一、推动战略目标实现 人力资源管理是企业实现战略目标的关键环节。企业的长远发展离不开人才的支持,而人力资源管理正是企业获取、发展、激励和保留人才的关键手段。通过有效的人力资源管理,企业能够确保拥有合适的人才来执行战略计划,从而...

人力资源管理在企业管理中的重要性
人力资源管理在企业管理中至关重要。一、核心地位简述 人力资源管理是企业管理中的核心组成部分,关乎企业的长远发展。它涉及员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等多个方面,直接影响着企业的运营效率、团队凝聚力和创新力。一个成功的人力资源管理策略,不仅能够吸引和留住优秀人才,还能够激发员工的工作潜能...

论文:结合工作实际,谈谈应如何正确理解人力资源管理的地位和作用...
人力资源管理是现代企业管理的核心。这一重要地位地确立,取决于人力资源管理在现代企业中的如下重要作用:(1)科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力。列宁曾指出,全人类首要的生产力就是工人和劳动者。在一定物质条件下,劳动者是推动生产力前进的决定性因素,这是因为人与物根本不同,人是有...

人力资源在公司的定位和作用是什么?
作为企业战略作用的一部分,人力资源管理工作要积极提高企业中人力资源的能力,尤其是要提高对企业将来发展所需要的那些能力;通过人力资源的培训和开发来缩短直至消除企业所需技能和员工现有技能之间的差距。其主要活动是在企业内部给员工提供指导并为员工设计向上发展的职业生涯;通过培训和开发能使员工获得在...

人力资源管理在企业管理中的作用?
1、有利于企业促进生产经营的顺利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分,只能通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源。2、有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率。企业人力资源管理必须设法为员工创造一个适合他们所...

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