某公司欲投资12000元改进工艺,预期扣税前的付现成本约为,第一年5000,第二年7000,第三年9000元。公司最低报酬率10%(税后),适用所得税50%采用直接法计提折旧(残值率5%),
1.判断是否投资,求NPV
2.该公司税后内涵报酬率为多少
财务管理试题解答很急,求高手~~~感激。不太会做。某公司欲投资12000元...
第2年:3800+1600=5400元 第3年:3800+2600+12000*5%=7000元 (注意,第三年的现金流量,除折旧和净利润外,还要加上残值。)四、比较是否投资 4400*(P\/F,10%,1)+5400*(P\/F,10%,2)+7000*(P\/F,10%,3)-12000 =4400*0.909+5400*0.826+7000*0.751-12000 =1717元 值得投资。第二...
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1.(1)甲公司折旧=20000\/5=4000元 甲方案的现金净流量=(8000-3000)(1-25%)+4000*25%=4750元 乙公司折旧=(24000-4000)\/5=4000元 乙方案的第一年的现金净流量=(10000-4000)(1-25%)+4000*25%=5500元 乙方案的第二年的现金净流量=(10000-4000-200)(1-25%)+4000*25%=5350...
高手帮忙做一下,财务管理题
(2)该组合的必要收益率=8%+2.12%=10.12 (3)投资A股的必要收益率:A股的必要收益率=8%+1.2×(10%-8%)=10.4 (4)对A股的追加与否的评价:A股票的内在价值=〔1.2×(1+6%)〕\/(10.4%-6%)≈28.91(元\/股)由于市场上每股为25元,低于其内在价值,所以应予追加。(三)解...
财务管理题目急求解!!!A公司欲投资15000元,现有甲,乙两种方案,项目计算...
(1)甲投资回收期=15000\/4200=3.57 年 乙投资回收期=4-(3800+3560+3320+3080-15000)\/7840=4.16年 (2)甲净现值:4200*(P\/A,10,5)-15000=4200*3.791-15000=922.2 乙净现值:3800\/(1+10%)+3560\/(1+10)%2+3320\/(1+10%)3 +3080\/(1+10%)4+7840\/(1+10%)5-15000=3454...
财务管理的试题,高分求答案,如果速度快的话,追加分,求高手速度帮忙...
1、某人欲购买商品房,若现在一次性支付现金,需支付50万元;如分期付款支付,年利率5%,每年年末支付5万元,连续支付20年,此人最好采取哪种方式付款?分期付款现值=5*(P\/A,5%,20)=5*12.462=62.31 一次性支付现金好 2、某人为了能在退休后2021-2045年,每年领取5000元的养老金,从2001年...
财务管理 可以考些什么证书
1、首先会计类证书职称证书:初级会计师证\/中级会计师证\/高级会计师证。资格考试:注册会计师证书。2、专业向的证书:推荐考注册管理会计师证书(CMA)3、四六级公共英语考试(其实这个你看自己,如果你想深入发展会计方面的就业能力必须靠)4、计算机公共二级证书(如果计算机太差还是学下,现在绝大部分都...
我现在一家企业做财务经理,但是有人老是找我做保险,说做保险是开始难...
因此,要做好出纳工作,一方面要求经过一定的职业教育,另一方面也需要在实践中不断积累经验,掌握其工作要领,熟练使用现代化办公工具,做一个合格的出纳人员。(3)政策性。出纳工作是一项政策性很强的工作,其工作的每一环节都必须依照国家规定进行。例如,办理现金收付要按照国家现金管理规定进行,办理银行结算业务要根据国家...
职场新人应该怎样学会理财?
安全投资,规避风险:千万不要急功近利,高收益意味着高风险。在准备投资之前,最好分析一下自己的风险承受能力,认清自己将要做的投资类型,然后根据自身条件进行投资组合,让自己的资产在保证安全的前提下最大限度地发挥保值、增值的效用 要不断地学习和发现新事物,不断修正改进自己的理财计划,使其...
企业承担社会责任的意义是什么 企业运营与发展试题
1、企业资源管理,是对企业所能控制的资源进行开发和利用的工作,使其发挥出能促进企业发展且不可替代的能量。 分类:人力资源管理、财务资源管理、环境资源管理 人力资源包括:智力资源(想法、精力、能量、远见、知识、能力、智慧等)和社会资源(社会关系资源、其他社会资源) 资金、债务、成本管理属于财务管理。 2、人力...
...九防三惜”的演讲稿,急需!!!期待各位高手的真诚帮助,非常谢谢!高分...
当前要着力做好以下几点。 一是加强质量管理,不断提高产品和服务的水平。质量是企业的生命,关系企业的生存和发展。质量也是行业的生命,关系行业的生存和发展。如果企业见利忘义,急功近利,忽视和不注重产品质量,不管企业有多久的历史,不管企业发展到多大规模,必定会被消费者抛弃。要牢固树立质量就是企业生命的意识,...